| 绪论 | 第1-18页 |
| 一、 券商重组问题的提出 | 第11-16页 |
| （一） 我国券商的现状及存在的问题 | 第11-15页 |
| （二） 我国实施券商重组的迫切性 | 第15-16页 |
| 二、 券商重组的现实意义 | 第16-17页 |
| 三、 论文的基本思路和研究方法 | 第17-18页 |
| 第一章 券商重组问题概述 | 第18-26页 |
| 一、 券商重组的理论概述 | 第18-22页 |
| （一） 券商重组的有关概念 | 第18-19页 |
| （二） 券商重组的类型 | 第19-20页 |
| （三） 券商重组行为动机的理论解释 | 第20-22页 |
| 二、 券商重组的成本－收益分析 | 第22-24页 |
| （一） 券商重组的成本分析 | 第22-23页 |
| （二） 券商重组的收益分析 | 第23-24页 |
| 三、 券商重组的目标分析 | 第24-26页 |
| 第二章 我国券商重组的模式选择 | 第26-36页 |
| 一、 我国券商的内部重组模式 | 第26-29页 |
| （一） 整合券商内部人力、物力及财力资源的内涵性重组 | 第26-27页 |
| （二） 券商改制上市的重组模式 | 第27-29页 |
| 二、 我国券商的外部重组模式 | 第29-33页 |
| （一） 增资扩股的外延性重组 | 第29-30页 |
| （二） 业务收购重组 | 第30-31页 |
| （三） 实行券商集团化，建立金融控股公司 | 第31-33页 |
| 三、 中外合资重组模式 | 第33-36页 |
| （一） 组建中外合资经营证券公司的重要意义 | 第33-34页 |
| （二） 中外合资经营证券公司的重组模式 | 第34-36页 |
| 第三章 国外券商重组及其借鉴意义 | 第36-43页 |
| 一、 国外券商并购重组的现状 | 第36-37页 |
| 二、 国外券商并购重组的特征 | 第37-39页 |
| （一） 跨行业并购，组建金融集团实现金融混业经营 | 第37-38页 |
| （二） 跨国并购重组引人注目 | 第38-39页 |
| 三、 国外券商并购重组对我国的启示 | 第39-43页 |
| （一） 国外券商并购重组的效果 | 第39页 |
| （二） 国外券商并购重组失败的经验教训 | 第39-40页 |
| （三） 国外券商重组对我国的启示 | 第40-43页 |
| 第四章 券商重组中存在的问题与对策分析 | 第43-54页 |
| 一、 券商重组操作中存在的问题 | 第43-46页 |
| （一） 券商重组中政府参与过度 | 第43-44页 |
| （二） 重组中的地方保护和区域分割导致跨区域重组较少 | 第44页 |
| （三） 券商重组的相关法律制度不健全 | 第44-45页 |
| （四） 重组后我国券商的定位问题 | 第45-46页 |
| 二、 对策分析 | 第46-54页 |
| （一） 培育券商重组的市场中介机构，推进券商重组的市场化进程 | 第46-47页 |
| （二） 必须打破地方保护和区域分割 | 第47页 |
| （三） 建立健全券商并购重组的法律制度 | 第47-48页 |
| （四） 重组后券商的定位分析 | 第48-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 后记 | 第56页 |
