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虚拟企业运作模式及其管理研究

1 引言第1-16页
   ·本课题的提出第8-9页
     ·信息、网络技术的迅猛发展加速了企业虚拟化的进程第8页
     ·市场环境的变化对企业组织与管理提出了新要求第8-9页
   ·国内外同类问题的研究现状第9-11页
   ·国内外同类问题研究存在的问题第11-12页
   ·本论文研究的目的和意义第12-13页
   ·重点、难点、创新点第13-16页
     ·本课题研究的重点与难点第13-14页
     ·本课题研究的创新点第14-16页
2 虚拟企业的提出第16-26页
   ·虚拟企业产生的外部原因--网络经济第16-19页
     ·网络经济概论第16-17页
     ·网络经济特点第17-19页
     ·网络经济对企业的影响第19页
   ·虚拟企业产生的内部动因--企业组织结构的变革第19-23页
   ·交易费用降低与虚拟企业的产生第23-26页
3 虚拟企业概述第26-32页
   ·虚拟企业的定义第26-27页
   ·虚拟企业的特点及性质第27-30页
     ·虚拟企业的特点第27-29页
     ·虚拟企业的性质第29-30页
   ·虚拟企业的基本类型及形式第30页
   ·虚拟企业的生命周期第30-32页
4 虚拟企业的运作基础第32-40页
   ·企业核心能力第32-35页
     ·企业核心能力与虚拟企业第32-34页
     ·虚拟企业的核心能力识别第34-35页
   ·合作方式第35-38页
     ·外包与虚拟企业第35-36页
     ·虚拟企业合作方式的其他表现形式第36-38页
   ·企业网络化第38-40页
5 虚拟企业组织运作模式第40-59页
   ·虚拟企业运作的总体框架第40-45页
   ·组织者式的组织运作模式第45-49页
     ·模式简介第45-46页
     ·该模式的宏观管理问题第46-48页
     ·对该模式的评价第48-49页
   ·参与者式的组织运作模式第49-50页
     ·模式简介第49页
     ·该模式的宏观管理问题第49-50页
     ·对该模式的评价第50页
   ·中介者式的组织运作模式第50-59页
     ·模式简介第50-56页
     ·该模式的宏观管理问题第56-57页
     ·对该模式的评价第57-59页
6 虚拟企业的管理第59-90页
   ·虚拟企业管理面临的挑战与管理变革第59-83页
     ·伙伴关系管理第62-68页
     ·协调管理第68-73页
     ·风险管理第73-79页
     ·企业文化管理第79-83页
   ·虚拟企业的管理对组织运作模式的要求第83-90页
     ·高效管理的衡量标准第83-86页
     ·虚拟企业管理的特殊要求第86-88页
     ·管理与组织模式的结合第88-90页
7 案例分析与中国虚拟企业的发展展望第90-100页
   ·我国汽车企业虚拟运作的典型案例第90-91页
   ·中国虚拟企业的发展展望第91-98页
   ·推动中国企业虚拟化的进程第98-100页
8 结论与课题展望第100-104页
   ·本课题的结论第100-103页
   ·课题展望第103-104页
致谢第104-105页
参考文献第105-108页

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