广东省事业单位绩效评估研究
| 中文摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 绪论 | 第8-16页 |
| （一） 研究目的和意义 | 第8-9页 |
| （二） 核心概念的界定 | 第9-11页 |
| 1． 事业单位 | 第9-10页 |
| 2． 绩效评估 | 第10-11页 |
| （三） 文献综述 | 第11-14页 |
| 1. 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 2. 国内研究现状 | 第12-14页 |
| （四） 研究方法 | 第14-15页 |
| （五） 研究思路 | 第15-16页 |
| 一、 广东省事业单位绩效评估的现状 | 第16-26页 |
| （一） 广东省事业单位发展概况及主要特征 | 第16-20页 |
| 1. 发展历程 | 第16-18页 |
| 2. 主要特征 | 第18-20页 |
| （二） 广东省事业单位绩效评估的实践探索 | 第20-26页 |
| 1. 以事业单位分类为基础 | 第21-22页 |
| 2. 评估形式多样化 | 第22-23页 |
| 3. 相关制度的配套改革实践 | 第23-26页 |
| 二、 广东省事业单位绩效评估存在的问题及原因分析 | 第26-35页 |
| （一） 广东省事业单位绩效评估存在的问题 | 第26-32页 |
| 1． 事业单位分类制度不完善 | 第26-27页 |
| 2. 事业单位绩效评估体系不完善 | 第27-30页 |
| 3. 相关法律制度不健全 | 第30-32页 |
| （二） 广东省事业单位绩效评估存在问题的原因分析 | 第32-35页 |
| 1. 认识不到位 | 第32页 |
| 2. 事业单位管理体制的制约 | 第32-33页 |
| 3． 事业单位自身的特殊性 | 第33-35页 |
| 三、 健全广东省事业单位绩效评估的建议 | 第35-45页 |
| （一） 借鉴西方国家公共部门绩效评估的经验 | 第35-37页 |
| 1． 引入公众参与机制 | 第35-36页 |
| 2． 强调结果导向 | 第36页 |
| 3． 加强制度化建设 | 第36页 |
| 4． 获取领导人的支持 | 第36-37页 |
| （二） 进一步完善事业单位分类制度 | 第37页 |
| （三） 健全事业单位绩效评估体系 | 第37-44页 |
| 1. 明确多元化、专业化和独立化的评估主体 | 第37-38页 |
| 2. 明确事业单位绩效评估的内容 | 第38-39页 |
| 3. 构建科学的评估指标 | 第39-40页 |
| 4. 设计科学合理的评估程序 | 第40-42页 |
| 5. 明确采用的绩效评估方法 | 第42-43页 |
| 6. 重视绩效评估结果的有效运用 | 第43-44页 |
| （四） 健全相关法律制度 | 第44-45页 |
| 结束语 | 第45-46页 |
| 主要参考文献 | 第46-50页 |
| 个人简历和攻读硕士学位期间的主要学术成果 | 第50-51页 |
| 后记 | 第51页 |
