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我国国有企业经营者激励机制问题研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-14页
第1章 绪 论第14-21页
   ·研究背景与意义第14-15页
     ·研究背景第14页
     ·研究意义第14-15页
   ·文献回顾第15-18页
     ·国外文献综述第15-16页
     ·国内文献综述第16-18页
   ·研究思路与框架第18-19页
   ·研究方法与创新之处第19-21页
     ·研究方法第19-20页
     ·主要观点与创新第20-21页
第2章 国有企业经营者激励机制的理论基础第21-29页
   ·激励理论第21-22页
     ·马斯洛的需要层次论第21页
     ·赫茨伯格的双因素理论第21页
     ·弗鲁姆的期望效价理论第21-22页
     ·亚当斯的公平理论第22页
   ·人力资本产权理论第22-24页
     ·产权理论第22-23页
     ·人力资本的产权特征第23-24页
   ·委托—代理理论第24-25页
     ·委托—代理理论的基本假设第24页
     ·委托—代理理论的结论第24-25页
   ·国有企业改革理论第25-29页
     ·内部治理结构改革理论第25-26页
     ·外部环境改革理论第26-27页
     ·产权改革理论第27-29页
第3章 国有企业经营者激励机制的实践考察第29-43页
   ·国有企业经营者激励机制改革成效第29-31页
     ·经营者激励机制改革过程第29页
     ·经营者激励机制改革成效第29-31页
   ·国有企业经营者激励机制存在的问题第31-34页
     ·精神激励不足第31-32页
     ·财务激励不完善第32-34页
   ·国有企业经营者激励机制问题的特殊性第34-40页
     ·国有企业产生发展的特殊性第34-36页
     ·激励主体的特殊性第36-37页
     ·激励客体的特殊性第37-39页
     ·激励方式的特殊性第39-40页
   ·完善国有企业经营者激励机制的基本思路第40-43页
     ·企业内部改革与外部环境改革相结合第40-41页
     ·精神激励与财务激励相结合第41-42页
     ·中长期激励与短期激励相结合第42-43页
第4章 国有企业经营者精神激励机制研究第43-52页
   ·精神激励概说第43-45页
     ·精神激励的含义第43页
     ·精神激励的特征第43-44页
     ·精神激励的内容第44-45页
   ·经营者精神激励的意义与特殊性第45-46页
     ·精神激励的意义第45页
     ·国有企业经营者精神激励的特殊性第45-46页
   ·国有企业经营者精神激励对策第46-52页
     ·通过树立正确的人生信仰实施信仰激励第46-47页
     ·通过满足事业追求实施事业激励第47页
     ·通过人事手段实施权力激励第47-49页
     ·通过提高社会地位实施声誉激励第49-50页
     ·通过舆论导向与情感交流实施道德情感激励第50-51页
     ·解除经营者后顾之忧的激励第51-52页
第5章 国有企业经营者财务激励机制研究第52-67页
   ·财务激励的内涵与意义第52-53页
     ·财务激励的内涵第52页
     ·完善经营者财务激励的意义第52-53页
   ·我国国有企业经营者财务激励实践及分析第53-55页
     ·年薪制的实践及其分析第53-54页
     ·股票期权的实践及其分析第54-55页
   ·股权激励的影响因素分析第55-59页
     ·对股权激励的理性思考第55-57页
     ·影响股权激励效果的内部因素第57-58页
     ·影响股权激励效果的外部因素第58-59页
   ·优化国有企业经营者财务激励的对策第59-67页
     ·因人分类管理第59-60页
     ·利用短期激励与中长期激励的替代第60-61页
     ·优化经营者财务激励结构第61-63页
     ·增加经营者对股权收益的预期第63页
     ·使经营者与董事会的期望效益相一致第63-64页
     ·针对外部环境作出相应对策第64-65页
     ·加快推进国有企业经营者财务激励的配套改革第65-67页
结论第67-69页
参考文献第69-72页
附录A 攻读学位期间公开发表的学术论文目录第72-73页
致谢第73页

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