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基于动态能力观的企业战略网络构建与治理研究

摘要第1-7页
Abstract第7-14页
第1章 绪论第14-25页
   ·选题背景第14-17页
     ·实践背景第14-15页
     ·理论背景第15-17页
   ·研究目的与主要研究内容第17-20页
     ·研究目的第17-18页
     ·逻辑框架第18-19页
     ·主要研究内容第19-20页
   ·研究意义第20-22页
     ·理论意义第20-21页
     ·现实意义第21-22页
   ·论文结构安排第22-25页
第2章 战略网络及动态能力理论文献综述第25-44页
   ·组织间关系和网络——一个回顾第25-28页
     ·互动、关系和网络第25-27页
     ·组织间关系和网络分析的层次第27-28页
   ·战略网络理论文献综述第28-33页
     ·国外战略网络研究综述第28-31页
     ·国内战略网络研究综述第31-33页
   ·战略网络的构建与治理的相关研究综述第33-40页
     ·联盟的构建研究第33-37页
     ·网络层次的构建与治理研究第37-39页
     ·网络的绩效研究第39-40页
     ·网络的演化研究第40页
   ·动态能力的定义及理论研究综述第40-42页
     ·动态能力的定义和内涵第40-41页
     ·动态能力理论研究综述第41-42页
   ·对当前战略网络研究的评价第42-44页
第3章 战略网络的基本内容第44-56页
   ·战略网络的定义第44-47页
     ·按照所研究的理论视角定义第44-45页
     ·按照所研究的网络层次定义第45-46页
     ·本文战略网络的内涵界定第46-47页
   ·战略网络的层次性分析第47-49页
   ·战略网络系统的构成要素第49-51页
     ·网络目标第49-50页
     ·网络定位第50页
     ·网络战略第50页
     ·网络节点第50-51页
     ·网络联结第51页
     ·网络机制第51页
     ·网络平台第51页
   ·战略网络的类型第51-53页
     ·开放型网络第52页
     ·封闭型网络第52页
     ·可渗透型网络第52-53页
   ·战略网络系统的功能分析第53-55页
     ·战略合作第53-54页
     ·网络通道第54页
     ·优势互补第54页
     ·网络沟通第54页
     ·网络自组织第54-55页
   ·本章小结第55-56页
第4章 战略网络构建的理论基础第56-63页
   ·交易成本经济学第56-57页
   ·资源依赖理论第57-58页
   ·战略选择理论第58页
   ·组织学习理论第58-59页
   ·利益相关者理论第59-60页
   ·制度理论第60-61页
   ·上述理论解释的述评第61-63页
第5章 基于动态能力观的战略网络构建过程第63-87页
   ·基于动态能力观的战略网络竞争优势来源第63-66页
     ·战略网络内在性竞争优势第64-65页
     ·战略网络动态性竞争优势第65页
     ·整合两种竞争优势的动态机制第65-66页
   ·构建战略网络的动态能力第66-71页
     ·战略网络动态能力的特殊属性第66-68页
     ·企业网络能力第68-71页
   ·基于动态能力观的战略网络构建原则第71-73页
     ·网络关系的多样性原则第71-72页
     ·市场关系、层级关系和网络关系间匹配性原则第72页
     ·正式关系和非正式关系的平衡性原则第72页
     ·弱联系和强联系的均衡性原则第72页
     ·本土网络和国际网络的互补性原则第72-73页
     ·网络治理的开放性原则第73页
   ·基于动态能力观的战略网络管理框架第73-85页
     ·内外部环境扫描第73-75页
     ·战略网络目标的选择第75-76页
     ·战略网络定位第76-79页
     ·战略网络战略第79-83页
     ·战略关系配置第83-84页
     ·战略网络平台第84页
     ·战略网络绩效与评价第84-85页
   ·本章小结第85-87页
第6章 战略网络中合作伙伴的选择第87-97页
   ·传统的合作伙伴选择第87-88页
   ·伙伴选择方法的转变动因第88-89页
   ·战略网络合作伙伴的选择原则第89-91页
     ·互补性第89-90页
     ·兼容性第90页
     ·相互信任第90页
     ·双赢理念第90页
     ·相互依赖第90-91页
   ·战略网络合作伙伴的选择机制第91-95页
     ·问题的描述第91-92页
     ·静态评价阶段条件第92页
     ·动态评价阶段条件第92-95页
   ·本章小结第95-97页
第7章 战略网络合作的形成与演化的机理第97-112页
   ·战略网络中双边合作的产生机理第97-102页
     ·标准囚徒困境模型第97-98页
     ·修正囚徒困境模型第98-99页
     ·厨师困境模型第99-100页
     ·战略网络中二元合作产生条件第100-102页
   ·信任对战略网络中合作行为产生的影响机制第102-104页
     ·信任与合作形成的关系第102-103页
     ·企业个体行为的自我约束第103页
     ·信任的可靠性保证第103-104页
   ·战略网络群体合作的形成机理第104-110页
     ·双边合作在群体中的演进第104-107页
     ·战略网络群体合作的困境第107-110页
   ·本章小结第110-112页
第8章 战略网络治理问题第112-127页
   ·战略网络治理的特点第112-113页
     ·独立性与整体性的整合第112页
     ·竞争与合作的平衡第112-113页
   ·战略网络治理的实质——关系性交易引致的嵌入结构第113-114页
     ·战略网络中的关系性交易第113页
     ·战略网络关系性交易引致的嵌入结构第113-114页
   ·基于动态能力观的战略网络治理机制第114-124页
     ·战略网络的动力机制第114-115页
     ·战略网络的学习机制第115-116页
     ·战略网络的匹配机制第116页
     ·战略网络的信任机制第116-119页
     ·战略网络的示范机制第119-121页
     ·战略网络的激励机制第121-124页
   ·规范对战略网络治理的引导第124-126页
     ·规范的定义及作用第124-125页
     ·战略网络中规范的形成机制第125-126页
   ·本章小结第126-127页
第9章 东软集团战略网络构建与治理实践第127-141页
   ·东软集团内部环境分析第127-129页
     ·东软集团简介第127页
     ·东软集团发展历程第127-128页
     ·东软股东结构和主要业务第128-129页
   ·软件产业分析第129-132页
   ·东软的战略网络构建第132-138页
     ·东软的战略网络结构第132-133页
     ·东软的战略网络目标第133-134页
     ·战略的网络定位第134-135页
     ·东软的网络能力第135-136页
     ·东软的网络战略第136-137页
     ·东软的战略网络平台第137-138页
   ·东软的战略网络治理第138-141页
第10章 结论与展望第141-144页
   ·主要结论第141-142页
   ·不足和展望第142-144页
参考文献第144-155页
致谢第155-156页
攻读学位期间发表的论文和科研情况第156-157页
作者简介第157页

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