| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 引言 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·选题的目的和意义 | 第11-12页 |
| ·国内外的研究现状 | 第12-13页 |
| ·存在问题及原因 | 第13页 |
| ·研究思路和方法 | 第13-15页 |
| 第2章 工程物流概述 | 第15-26页 |
| ·工程物流的定义 | 第15-16页 |
| ·工程物流管理概述 | 第16-19页 |
| ·工程物流主要操作流程介绍 | 第19-25页 |
| ·海运装船操作 | 第19-22页 |
| ·绑扎操作规范 | 第22-24页 |
| ·海运操作规范 | 第24-25页 |
| ·小结 | 第25-26页 |
| 第3章 工程物流中重大型设备海运进度管理现状及存在问题 | 第26-34页 |
| ·工程物流进度管理概述 | 第26-28页 |
| ·进度管理实施流程 | 第26页 |
| ·进度管理常用方法 | 第26-28页 |
| ·工程物流中重大型设备海运进度管理现状概述 | 第28-32页 |
| ·成立重大型设备进度管理部门 | 第29-31页 |
| ·进度计划编制的步骤 | 第31页 |
| ·总体进度计划 | 第31页 |
| ·建立二级进度计划 | 第31页 |
| ·建立三级进度计划 | 第31-32页 |
| ·建立批次进度计划编制 | 第32页 |
| ·工程物流中重大型设备海运进度管理存在的问题及分析 | 第32-33页 |
| ·没有建立起有效的进度管理团队 | 第33页 |
| ·没有建立科学的统计体系 | 第33页 |
| ·没有进行及时的进度跟踪 | 第33页 |
| ·小结 | 第33-34页 |
| 第4章 工程物流中重大型设备海运进度管理方法和建议 | 第34-56页 |
| ·项目背景 | 第34-35页 |
| ·建立有效的进度管理团队 | 第35-38页 |
| ·编制项目部组织结构图 | 第35-36页 |
| ·明确各级人员、职能部门的主要职责 | 第36-37页 |
| ·H项目人员配备与培训 | 第37-38页 |
| ·建立科学的进度管理统计体系 | 第38-51页 |
| ·H项目总体进度计划制定 | 第38-39页 |
| ·建立二级进度计划 | 第39页 |
| ·建立三级进度计划 | 第39页 |
| ·重大型设备的批次进度计划编制 | 第39-40页 |
| ·对重大型设备海运的单批次进度进行优化 | 第40-51页 |
| ·对重大型设备海运进度的实时跟踪 | 第51-55页 |
| ·建议 | 第55页 |
| ·小结 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 攻读学位期间公开发表论文 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 研究生履历 | 第61页 |
