| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-19页 |
| ·论文研究背景和意义 | 第10-13页 |
| ·论文研究架构 | 第13-14页 |
| ·国内外BSC的理论研究与实践效果简介 | 第14-17页 |
| ·国外理论研究与实践效果 | 第14-16页 |
| ·国内理论研究与实践效果 | 第16-17页 |
| ·论文的创新之处 | 第17页 |
| ·论文研究方法 | 第17-19页 |
| 第2章 平衡计分卡与层次分析法 | 第19-30页 |
| ·平衡计分卡 | 第19-25页 |
| ·平衡计分卡的内容 | 第19-20页 |
| ·平衡计分卡的优劣势 | 第20-23页 |
| ·平衡计分卡的实施流程 | 第23-24页 |
| ·建立BSC绩效评价体系应该遵循的原则 | 第24-25页 |
| ·层次分析法 | 第25-30页 |
| ·层次分析法的基本原理 | 第25-26页 |
| ·层次分析法的优缺点 | 第26-27页 |
| ·层次分析法的五个基本步骤 | 第27-30页 |
| 第3章 BSC在制造业企业物流绩效评估中的应用 | 第30-41页 |
| ·制造业企业 | 第30-31页 |
| ·制造业的内涵及构成 | 第30页 |
| ·制造业企业的特点 | 第30-31页 |
| ·制造业企业物流概述 | 第31-34页 |
| ·制造业企业的物流活动 | 第31-33页 |
| ·制造业企业物流管理发展现状 | 第33-34页 |
| ·在制造业企业物流系统中运用平衡计分卡的可行性分析 | 第34-35页 |
| ·案例背景--Z制造业企业概况 | 第35页 |
| ·Z公司绩效管理发展历程 | 第35-36页 |
| ·Z制造业企业最初的物流战略目标 | 第36-37页 |
| ·Z公司初始的平衡记分卡指标体系 | 第37页 |
| ·确定指标权重 | 第37-39页 |
| ·修改后的 Z公司平衡记分卡指标体系 | 第39-41页 |
| 第4章 结论 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 攻读学位期间公开发表论文 | 第46页 |