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第三方物流企业战略联盟信任机制研究

摘要第1-3页
ABSTRACT第3-7页
表目录第7-8页
图目录第8-9页
1 绪论第9-19页
   ·研究背景和意义第9-11页
     ·研究背景第9-10页
     ·研究意义第10-11页
   ·国内外研究现状第11-16页
     ·第三方物流企业战略联盟第11-13页
     ·战略联盟信任机制第13-16页
   ·研究内容与技术路线第16-17页
     ·研究内容第16页
     ·研究方法第16-17页
     ·技术路线第17页
   ·创新点第17-18页
   ·本章小结第18-19页
2 第三方物流企业战略联盟信任概述第19-32页
   ·第三方物流企业战略联盟的内涵第19-22页
     ·企业战略联盟第19页
     ·第三方物流企业战略联盟第19-20页
     ·第三方物流企业战略联盟的特点第20-22页
   ·第三方物流企业战略联盟与信任的关系第22-26页
     ·信任第22-24页
     ·战略联盟中的信任第24-25页
     ·第三方物流企业战略联盟中的信任第25-26页
   ·第三方物流企业战略联盟信任的基本问题第26-31页
     ·第三方物流企业战略联盟信任的特点第26-28页
     ·第三方物流企业战略联盟信任的类型第28-29页
     ·第三方物流企业战略联盟信任的作用第29-31页
   ·本章小结第31-32页
3 第三方物流企业战略联盟信任问题产生的原因第32-44页
   ·第三方物流企业战略联盟信任关系建立和发展的困境第32-34页
     ·观念限制第32-33页
     ·能力限制第33页
     ·外部信用环境限制第33-34页
   ·第三方物流企业战略联盟信任问题产生原因的博弈分析第34-43页
     ·博弈论基本理论与相关概念第34-37页
     ·一次性信任博弈第37-38页
     ·多次信任博弈第38-40页
     ·第三方物流企业战略联盟信任机制的博弈第40-43页
   ·本章小结第43-44页
4 第三方物流企业战略联盟信任关系的建立和发展机制第44-58页
   ·联盟信任关系建立和发展的理论依据第44-52页
     ·联盟信任的产生机制第44页
     ·联盟信任形成与强化的路径第44-46页
     ·联盟信任产生的博弈论基础第46-47页
     ·联盟信任的内部机制第47-49页
     ·联盟信任进化博弈模型第49-52页
   ·联盟信任关系的内部影响因素分析第52-54页
     ·历史交易经验第52-53页
     ·伙伴企业社会声誉第53页
     ·关系特定型投资规模第53页
     ·可以相信的承诺第53-54页
   ·建立联盟信任机制的策略第54-56页
     ·确保战略相容性第54页
     ·精选合适联盟伙伴第54页
     ·形成统一联盟文化第54-55页
     ·选择适宜信任程度第55页
     ·构建联盟内部信任评审体系第55-56页
   ·联盟信任的建立与发展第56-57页
     ·联盟信任的建立第56-57页
     ·联盟信任的发展第57页
   ·本章小结第57-58页
5 第三方物流企业战略联盟信任的保障机制第58-65页
   ·提升本企业的可信度第58-59页
     ·提高本企业的声誉第58-59页
     ·树立本企业的形象第59页
   ·选择可信的联盟伙伴第59-62页
     ·选择可信联盟伙伴的方法第59-61页
     ·建立合作伙伴信任评审体系第61页
     ·合作伙伴选择的多轮淘汰机制第61-62页
   ·建立风险防范体系第62-64页
     ·风险识别体系第63页
     ·风险预控体系第63-64页
     ·风险防范的社会体系第64页
   ·本章小结第64-65页
6 案例分析:海元物流公司连锁店式战略联盟第65-72页
   ·联盟公司背景第65-66页
     ·联盟公司简介第65页
     ·联盟公司的发展第65-66页
   ·联盟公司的信任建设第66-68页
     ·注重联盟的信任建设第66-67页
     ·重视联盟信任的能力建设第67页
     ·重视联盟信任的组织形式建设第67-68页
   ·海元物流战略联盟信任行为博弈分析第68-71页
     ·海元物流联盟成员之间的一次性信任博弈第68-69页
     ·海元物流联盟成员之间的多次信任博弈第69-71页
   ·海元物流联盟信任机制的作用第71页
     ·吸引同行的加盟第71页
     ·促进联盟成员的发展第71页
   ·本章小结第71-72页
7 结论第72-75页
参考文献第75-79页
致谢第79页

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