| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·论文的写作背景及意义 | 第8-9页 |
| ·国内外中间业务研究理论综述 | 第9-12页 |
| ·与中间业务有关的国外金融理论 | 第9-11页 |
| ·国内对商业银行中间业务发展的研究 | 第11-12页 |
| ·总体思路与基本内容 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·本论文的创新之处 | 第12-13页 |
| 第二章 商业银行中间业务发展与创新的理论基础 | 第13-23页 |
| ·商业银行中间业务的内涵及特征 | 第13-17页 |
| ·商业银行中间业务的内涵 | 第13页 |
| ·商业银行中间业务与其它业务的比较 | 第13-15页 |
| ·商业银行中间业务的特征 | 第15-17页 |
| ·商业银行中间业务的分类 | 第17-19页 |
| ·中间业务对商业银行经营的影响 | 第19-22页 |
| ·商业银行中间业务创新的现实背景和演进趋势 | 第22-23页 |
| 第三章 商业银行中间业务发展与创新的比较与分析 | 第23-38页 |
| ·国外商业银行中间业务发展的现状及启示 | 第23-27页 |
| ·西方商业银行中间业务发展的外因条件 | 第23-24页 |
| ·西方商业银行中间业务发展现状 | 第24-26页 |
| ·西方商业银行发展给我们的启示 | 第26-27页 |
| ·国内外商业银行中间业务发展与创新的比较与分析 | 第27-28页 |
| ·经营范围和品种比较 | 第27页 |
| ·业务规模和收入水平比较 | 第27-28页 |
| ·服务手段比较 | 第28页 |
| ·湖南农业银行与省内其它银行中间业务发展的比较 | 第28-35页 |
| ·湖南商业银行中间业务发展的总体情况 | 第28-31页 |
| ·湖南农行中间业务发展现状 | 第31-34页 |
| ·湖南省内同业比较 | 第34-35页 |
| ·中部六省农业银行中间业务发展的横向比较 | 第35-38页 |
| 第四章 湖南农行中间业务发展存在的问题及原因 | 第38-42页 |
| ·湖南农行中间业务发展存在的问题 | 第38-39页 |
| ·个人高端客户占比较低 | 第38页 |
| ·个人低端客户占比较大 | 第38页 |
| ·低效(中间业务)产品占比大 | 第38-39页 |
| ·湖南农行中间业务存在问题的原因 | 第39-42页 |
| ·传统的经营理念形成对中间业务发展的认识偏差 | 第39页 |
| ·中间业务的管理模式不科学 | 第39-40页 |
| ·营销管理过于行政式、命令式 | 第40页 |
| ·人员素质难以适应中间业务跨越式发展的要求 | 第40页 |
| ·网点销售渠道不畅 | 第40-41页 |
| ·主要业务种类偏重于筹资功能，高收益业务种类少 | 第41页 |
| ·创新能力不足 | 第41-42页 |
| 第五章 湖南省农行中间业务发展和创新的对策 | 第42-46页 |
| ·加强中间业务组织管理体系建设，提升中间业务管理层次和水平 | 第42-43页 |
| ·强化业务综合营销意识，把握中间业务营销重点 | 第43页 |
| ·健全中间业务考核激励机制，强化中间业务主营意识 | 第43-44页 |
| ·完善中间业务产品管理，确保中间业务发展质量 | 第44-46页 |
| 结论与启示 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 附录(攻读学位期间发表论文目录) | 第50页 |