| 目录 | 第1-4页 |
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 前言 | 第6页 |
| 1.基础理论 | 第6-10页 |
| ·供应链的定义和种类 | 第7页 |
| ·运营战略和选择 | 第7-8页 |
| ·基于时间竞争理念 | 第8-10页 |
| 2.A公司的TD-SCDMA项目介绍 | 第10-14页 |
| ·3G和TD—SCDMA | 第10-12页 |
| ·3G技术 | 第10页 |
| ·3G标准 | 第10-11页 |
| ·中国TD-SCDMA研发和实施现状 | 第11-12页 |
| ·A公司及其TD-SCDMA项目 | 第12-14页 |
| ·A公司简介 | 第12-13页 |
| ·A公司与大唐移动在TD-SCDMA产品的合作 | 第13-14页 |
| 3.A公司移动产品线的组织结构及改进 | 第14-16页 |
| ·移动接入产品线组织结构 | 第14-15页 |
| ·对产品线组织结构的思考 | 第15页 |
| ·产品线组织结构的改进意见 | 第15-16页 |
| 4.TD-SCDMA项目组在需求预测环节的实施现状及改进 | 第16-19页 |
| ·需求预测 | 第16-17页 |
| ·A公司需求预测现状 | 第17-18页 |
| ·对A公司TD-SCDMA项目需求预测现状的思考 | 第18-19页 |
| ·TD-SCDMA需求预测的改进意见 | 第19页 |
| 5.TD-SCDMA项目组采购现状及改进 | 第19-25页 |
| ·A公司采购现状 | 第19-20页 |
| ·项目组的采购现状 | 第20-22页 |
| ·产品导入期的前期采购现状 | 第20页 |
| ·正常生产期的采购现状 | 第20-22页 |
| ·项目组的采购现状的优化 | 第22-25页 |
| ·产品导入期非认可制造商认可流程的优化 | 第22页 |
| ·产品正常生产期缩小采购提前期的改善方法 | 第22-23页 |
| ·产品正常生产期项目组对在采购中降低成本的贡献 | 第23-25页 |
| 6.产能的设计和优化及其在时间竞争中的作用评价 | 第25-32页 |
| ·生产能力 | 第25页 |
| ·TD-SCDMA产品生产能力规划的现状 | 第25-29页 |
| ·TD-SCDMA产品生产能力规划的优化 | 第29-32页 |
| ·自制和外购的抉择 | 第29-30页 |
| ·TD-SCDMA产能规划对基于时间竞争的有效性分析 | 第30-31页 |
| ·TD-SCDMA产能规划基于成本竞争的有效性分析 | 第31-32页 |
| 7.产品管理及其在时间竞争中的作用评价 | 第32-36页 |
| ·TD-SCDMA产品管理中的问题 | 第32-34页 |
| ·TD-SCDMA产品管理的现状 | 第34-35页 |
| ·对TD-SCDMA产品管理的思考和改进 | 第35-36页 |
| 8.库存管理及其在时间竞争中的作用评价 | 第36-42页 |
| ·库存和库存管理 | 第36-37页 |
| ·TD-SCDMA产品库存管理的现状 | 第37-39页 |
| ·TD-SCDMA产品库存管理的改善 | 第39-40页 |
| ·TD-SCDMA产品库存管理在基于时间竞争和成本竞争的有效性分析 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |
| 后记 | 第43-44页 |
