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K院Z事业部机关工作人员绩效考核指标研究

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
目录第7-9页
1 绪论第9-13页
   ·选题背景与研究意义第9-10页
   ·研究方法第10-11页
   ·框架结构第11-13页
2 绩效考核指标的基本理论第13-33页
   ·绩效考核指标相关概念界定第13-23页
     ·绩效第13-16页
     ·绩效考核第16-18页
     ·绩效管理第18-21页
     ·绩效考核指标第21-23页
   ·绩效考核指标来源及其分类第23-26页
     ·绩效考核指标的来源第23-25页
     ·绩效考核指标的分类第25-26页
   ·绩效考核指标设计第26-33页
     ·绩效考核指标设计的基本原则第26-28页
     ·绩效考核指标设计的工作流程第28-30页
     ·绩效考核指标设计的企业实际第30-33页
3 K院Z事业部机关工作人员绩效考核指标现状第33-41页
   ·Z事业部及其绩效管理概况第33-35页
     ·Z事业部概况第33-34页
     ·Z事业部绩效管理概况第34-35页
   ·Z事业部机关工作人员绩效考核指标设计现状第35-36页
   ·Z事业部机关工作人员绩效考核指标存在问题分析及其负面影响第36-41页
     ·存在的问题分析第36-38页
     ·造成的负面影响第38-41页
4 K院Z事业部机关工作人员绩效考核指标设计第41-54页
   ·Z事业部特殊使命及其对机关工作人员的特殊要求第41-43页
   ·绩效考核指标设计总体思路第43-45页
     ·严格绩效考核指标筛选流程第43页
     ·严格遵循绩效考核指标设计相关原则第43-44页
     ·切实考虑航天企业自身实际和特点第44页
     ·重视周边绩效考核指标的运用第44-45页
   ·Z事业部某典型机关工作人员岗位绩效考核指标设计示例第45-51页
   ·Z事业部机关工作人员岗位绩效考核的实施第51-54页
     ·绩效考核实施过程第51-52页
     ·绩效考核指标实施过程中的问题及解决措施第52-54页
5 结论第54-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-59页

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