服务型政府下城管行政执法方式研究--以L市为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| ·研究背景和目的 | 第10-11页 |
| ·研究的意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-15页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-15页 |
| ·论文的研究思路及方法 | 第15-17页 |
| ·论文的研究思路 | 第15-16页 |
| ·论文的研究方法 | 第16-17页 |
| ·本文的创新点 | 第17-18页 |
| 2 服务型政府的基本理论 | 第18-23页 |
| ·服务型政府的提出和概念 | 第18-19页 |
| ·服务型政府的特征 | 第19-21页 |
| ·服务型政府下的城市管理目标 | 第21页 |
| ·服务型政府下城管执法方式的内涵 | 第21-22页 |
| ·小结 | 第22-23页 |
| 3 L市城管行政执法中的问题与原因分析 | 第23-30页 |
| ·L市城管执法历程 | 第23-24页 |
| ·L市城管行政执法中存在的问题 | 第24-27页 |
| ·城管行政执法理念不合理 | 第25页 |
| ·城管行政执法行为不文明 | 第25-26页 |
| ·城管行政执法部门职能不明确 | 第26页 |
| ·城管行政执法程序不规范 | 第26页 |
| ·城管行政执法长效管理措施力度不够 | 第26-27页 |
| ·城管行政执法各部门之间配合不力 | 第27页 |
| ·L市城管执法问题产生的原因 | 第27-29页 |
| ·城管执法问题产生的内部原因 | 第28-29页 |
| ·城管执法问题产生的外部原因 | 第29页 |
| ·小节 | 第29-30页 |
| 4 当前我国城市管理执法典型模式 | 第30-34页 |
| ·北京市城管执法的"万米网格"亲民模式 | 第30-31页 |
| ·青岛市"数字化城管"的智慧管理模式 | 第31-32页 |
| ·广州市城管执法的"广卫服务"模式 | 第32-33页 |
| ·小结 | 第33-34页 |
| 5 服务型政府下L市城管执法问题的解决途径 | 第34-47页 |
| ·建立柔性执法模式 | 第34-41页 |
| ·L市城管建设柔性执法的内部途径 | 第35-40页 |
| ·培育柔性执法理念 | 第35-36页 |
| ·内炼素质——培育"五好"队员 | 第36页 |
| ·组织建设——打造"五型团队" | 第36-37页 |
| ·实施业务重构——"地图式"业务管理格局 | 第37页 |
| ·规范业务流程 | 第37-40页 |
| ·L市城管建设柔性执法的外部途径 | 第40-41页 |
| ·建立危机处理机制 | 第40-41页 |
| ·多方参与协同管理 | 第41页 |
| ·建立相关制度保障 | 第41-45页 |
| ·建立和完善城管执法相应的法律法规 | 第41-42页 |
| ·强化和健全城管执法的责任制度 | 第42页 |
| ·健全城市管理行政执法监督机制 | 第42-44页 |
| ·加强城管内部自我的监督 | 第43页 |
| ·完善市县(区)权力机关的监督机制 | 第43页 |
| ·加强社会公众与社会舆论的监督机制 | 第43-44页 |
| ·建立城市行政执法沟通联系机制 | 第44-45页 |
| ·建立媒体沟通机制 | 第44页 |
| ·建立多方联系机制 | 第44-45页 |
| ·以数字化平台为L市城管柔性执法提供技术保障 | 第45-46页 |
| ·小结 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
