川蜀园大酒店市场营销战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-15页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究目标 | 第13页 |
| ·研究内容 | 第13-15页 |
| 第2章 川蜀园大酒店现状分析 | 第15-36页 |
| ·川蜀园大酒店的性质及小型私营酒店基本特征 | 第15-19页 |
| ·现代酒店的概念 | 第15-16页 |
| ·现代酒店的分类 | 第16页 |
| ·川蜀园大酒店的性质 | 第16-17页 |
| ·现代酒店的基本特征 | 第17页 |
| ·小型私营酒店的基本特征 | 第17-19页 |
| ·酒店基本特征与酒店市场营销的关系 | 第19页 |
| ·川蜀园大酒店概况 | 第19-24页 |
| ·基本设施 | 第19-20页 |
| ·组织结构 | 第20页 |
| ·人力资源 | 第20-22页 |
| ·经营产品 | 第22-24页 |
| ·川蜀园大酒店经营现状 | 第24-32页 |
| ·经营项目现状 | 第24-28页 |
| ·川蜀园大酒店经营特点分析 | 第28-30页 |
| ·生产能力 | 第30-31页 |
| ·文化特色 | 第31-32页 |
| ·川蜀园大酒店经营现状问题分析 | 第32-36页 |
| ·管理问题 | 第32-33页 |
| ·服务质量问题 | 第33-34页 |
| ·人力资源问题 | 第34-35页 |
| ·经营战略 | 第35-36页 |
| 第3章 川蜀园大酒店市场宏观环境分析 | 第36-46页 |
| ·政治法律环境 | 第36-38页 |
| ·经济环境 | 第38-41页 |
| ·自然环境 | 第41-42页 |
| ·社会和文化环境 | 第42-44页 |
| ·技术环境 | 第44-46页 |
| 第4章 川蜀园大酒店市场竞争环境分析 | 第46-52页 |
| ·消费者的讨价还价能力 | 第46-48页 |
| ·消费者需求分析 | 第46-47页 |
| ·消费者讨价还价能力分析 | 第47-48页 |
| ·现有竞争者的抗衡 | 第48-50页 |
| ·酒店住宿服务竞争分析 | 第48-49页 |
| ·酒店餐饮及休闲娱乐竞争状况分析 | 第49-50页 |
| ·替代品的威胁 | 第50页 |
| ·供应商的讨价还价能力 | 第50-51页 |
| ·潜在竞争者的威胁 | 第51-52页 |
| 第5章 川蜀园大酒店市场营销战略的选择和制定 | 第52-69页 |
| ·川蜀园大酒店市场营销能力分析 | 第52-57页 |
| ·产品的市场强度分析 | 第52-55页 |
| ·销售活动能力分析 | 第55-56页 |
| ·新产品开发能力分析 | 第56页 |
| ·市场决策能力分析 | 第56-57页 |
| ·川蜀园大酒店的SWOT分析 | 第57-61页 |
| ·川蜀园大酒店的优势、劣势及机会和威胁分析 | 第57-59页 |
| ·川蜀园大酒店的SWOT组合分析 | 第59-61页 |
| ·川蜀园大酒店市场营销战略目标的选择 | 第61-62页 |
| ·川蜀园大酒店市场营销战略的制定 | 第62-69页 |
| ·总成本领先战略的制定 | 第63-65页 |
| ·产品差异化战略的制定 | 第65-66页 |
| ·关系营销战略的制定 | 第66-67页 |
| ·品牌营销战略的制定 | 第67-69页 |
| 第6章 川蜀园大酒店市场营销战略的实施策略建议 | 第69-79页 |
| ·总成本领先战略的实施策略 | 第69-72页 |
| ·产品差异化战略的实施策略 | 第72-74页 |
| ·关系营销战略的实施策略 | 第74-77页 |
| ·品牌营销战略的实施策略 | 第77-79页 |
| 结论 | 第79-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 参考文献 | 第81-82页 |
