企业文化对员工信任度水平的影响研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 第1章 引言 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的和论文结构框架 | 第11-13页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·论文结构框架 | 第11-13页 |
| 第2章 文献综述 | 第13-27页 |
| ·员工信任度理论及研究 | 第13-21页 |
| ·信任的研究历程概述 | 第13-14页 |
| ·信任的定义 | 第14-16页 |
| ·信任的类型 | 第16-18页 |
| ·信任的前因变量 | 第18-21页 |
| ·企业文化 | 第21-27页 |
| ·企业文化的内涵 | 第21-22页 |
| ·企业文化的模型 | 第22-25页 |
| ·个体层面的企业文化模型 | 第22-23页 |
| ·组织层面的企业文化模型 | 第23-25页 |
| ·企业文化与员工信任的关系 | 第25-27页 |
| 第3章 研究设计 | 第27-32页 |
| ·研究对象与调查方法 | 第27页 |
| ·研究对象 | 第27页 |
| ·调查方法 | 第27页 |
| ·研究方法 | 第27-28页 |
| ·研究假设 | 第28页 |
| ·研究有关的变量定义与衡量指标 | 第28-29页 |
| ·研究工具 | 第29-32页 |
| ·员工信任度问卷 | 第30页 |
| ·企业文化问卷 | 第30-32页 |
| 第4章 实证研究 | 第32-50页 |
| ·样本情况 | 第32-33页 |
| ·变量处理 | 第33-39页 |
| ·员工信任度量表的变量处理 | 第33-34页 |
| ·企业文化问卷(OCQ)的变量处理 | 第34-39页 |
| ·参与性 | 第34-35页 |
| ·一致性 | 第35-37页 |
| ·适应性 | 第37-38页 |
| ·使命感 | 第38-39页 |
| ·信度分析 | 第39-40页 |
| ·员工信任度量表的信度分析 | 第39页 |
| ·企业文化量表的信度分析 | 第39-40页 |
| ·问卷结果的基本描述 | 第40-43页 |
| ·员工信任度的描述性分析 | 第40-41页 |
| ·企业文化的描述性分析 | 第41-43页 |
| ·人口统计变量对于员工信任度水平的影响分析 | 第43-44页 |
| ·企业文化对于员工信任度水平的影响分析 | 第44-50页 |
| ·参与性水平对于员工信任度水平的影响 | 第44-45页 |
| ·一致性水平对于员工信任度水平的影响 | 第45-46页 |
| ·适应性水平对于员工信任度水平的影响 | 第46-47页 |
| ·使命感水平对于员工信任度水平的影响 | 第47页 |
| ·基于企业文化的聚类分析 | 第47-50页 |
| 第5章 研究结论与展望 | 第50-55页 |
| ·研究结论 | 第50-52页 |
| ·研究发现及假设验证 | 第50-51页 |
| ·研究综合结论 | 第51-52页 |
| ·研究展望 | 第52-55页 |
| ·有关管理实务上的建议 | 第52-53页 |
| ·后续研究的建议 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-61页 |
| 附录 工作情况调查问卷 | 第61-64页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第64页 |
