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延川县红枣产品营销渠道研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 导论第9-15页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究目的和研究意义第10页
     ·研究目的第10页
     ·研究意义第10页
   ·国内外研究动态第10-13页
     ·国外研究动态第10-12页
     ·国内研究动态第12-13页
   ·研究思路和研究方法第13-14页
     ·研究思路第13-14页
     ·研究方法第14页
   ·论文的可能创新之处第14-15页
第二章 研究的理论基础第15-22页
   ·营销渠道理论第15-17页
     ·营销渠道理论的三个重心第15-17页
     ·营销渠道理论的局限性第17页
   ·农产品营销渠道模式与发展趋势第17-20页
     ·农产品营销渠道模式第17-18页
     ·农产品营销渠道发展趋势第18-20页
   ·交易费用理论第20-22页
第三章 延川红枣营销体系现状第22-27页
   ·延川红枣营销现状第22-24页
     ·红枣特性第22-23页
     ·延川红枣产销情况第23-24页
   ·延川红枣的营销主体第24-27页
     ·红枣销售代理商第25页
     ·龙头企业第25页
     ·合作经济组织第25-27页
第四章 延川红枣营销渠道评价第27-40页
   ·延川红枣现行的营销渠道模式第27-31页
     ·直销第27-28页
     ·农户+专业市场销售第28-29页
     ·农户+生产基地+龙头企业第29-31页
     ·农户+合作经济组织第31页
   ·延川红枣营销渠道评估第31-35页
     ·延川红枣营销渠道运行状况评估第32-34页
     ·延川红枣营销渠道经济效益评估第34-35页
   ·延川红枣营销渠道存在的问题第35-40页
     ·延川红枣营销渠道交易费用过高第35-36页
     ·龙头企业数量少、规模小、实力弱第36-37页
     ·批发市场落后第37页
     ·延川红枣营销渠道冲突激烈第37-38页
     ·网络渠道的发展受到诸多因素的制约第38-40页
第五章 延川红枣营销渠道的整合设计第40-57页
   ·延川红枣营销渠道设计的总体思路第40页
   ·延川红枣营销渠道成员选择标准第40-48页
     ·延川红枣营销渠道成员选择标准第40-41页
     ·延川红枣营销渠道参与成员分析第41-44页
     ·延川红枣营销渠道成员选择指标体系第44-46页
     ·延川红枣营销渠道成员选择第46-48页
   ·延川红枣营销渠道设计第48-57页
     ·确定延川红枣营销渠道的目标第48-49页
     ·影响延川红枣营销渠道结构的因素第49-51页
     ·设计新型的延川红枣营销渠道第51-57页
第六章 优化延川红枣营销渠道的建议第57-63页
   ·构建延川红枣产业集群第57-58页
     ·以工业化的理念,发展延川红枣产业集群第57-58页
     ·大力发展红枣加工业,健全延川红枣产业集群体系第58页
     ·加快发展壮大农业龙头企业,提升产业集群的辐射带动力第58页
   ·建立延川红枣营销渠道联盟第58-60页
     ·构建垂直联盟第59-60页
     ·构建水平联盟第60页
   ·推进延川红枣营销渠道标准化建设第60-63页
     ·生产标准化第60-61页
     ·配送标准化第61-63页
参考文献第63-66页
致谢第66-67页
作者简介第67页

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