对外承包工程企业全面风险管理研究
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-9页 |
第一章 绪论 | 第9-12页 |
·选题的背景、目的和意义 | 第9-11页 |
·对外承包工程企业全面风险管理研究的意义 | 第9-10页 |
·对外承包工程企业全面风险管理的必要性 | 第10-11页 |
·本文研究的主要内容和应用的理论方法 | 第11-12页 |
第二章 风险管理理论综述 | 第12-27页 |
·风险 | 第12-13页 |
·风险概念 | 第12页 |
·风险的特征与分类 | 第12-13页 |
·全面风险管理理论 | 第13-17页 |
·企业风险管理的历史 | 第13页 |
·全面风险管理的定义 | 第13-14页 |
·企业风险管理研究的发展 | 第14-16页 |
·实施全面风险管理的作用 | 第16-17页 |
·国际上流行的主要风险管理标准(附录1) | 第17页 |
·全面风险管理体系 | 第17-25页 |
·目标设定模块 | 第18页 |
·风险分析模块 | 第18-23页 |
·风险管理组织模块 | 第23页 |
·综合内控模块 | 第23-24页 |
·执行、监控和改进模块 | 第24-25页 |
·全面风险管理应用现状分析 | 第25-27页 |
·国外企业全面风险管理调查 | 第25-26页 |
·国内企业全面风险管理管理现状 | 第26-27页 |
第三章 对外承包工程企业主要风险分析 | 第27-37页 |
·对外承包工程企业主要风险分类 | 第27-28页 |
·宏观环境风险 | 第28-31页 |
·政治风险 | 第29页 |
·经济风险 | 第29-30页 |
·法律和社会风险 | 第30页 |
·自然灾害 | 第30页 |
·技术风险 | 第30-31页 |
·商业风险 | 第31-32页 |
·风险度量与评估 | 第32页 |
·发生概率 | 第32页 |
·损失幅度 | 第32页 |
·风险评估 | 第32页 |
·风险应对策略 | 第32-34页 |
·风险回避 | 第32-33页 |
·风险降低 | 第33页 |
·风险分担 | 第33页 |
·风险承受 | 第33-34页 |
·主要风险分析举例 | 第34-36页 |
·对外工程承包企业常用风险应对方法及注意事项 | 第36-37页 |
·担保和保险 | 第36页 |
·分包 | 第36-37页 |
第四章 对外承包工程企业全面风险管理研究 | 第37-47页 |
·C公司简介 | 第37-38页 |
·风险管理目标确定 | 第38页 |
·风险实施规划 | 第38-39页 |
·风险管理组织构架 | 第39-41页 |
·风险分析 | 第41-44页 |
·业务流程 | 第41-42页 |
·风险一览表 | 第42-44页 |
·风险管理内控要点 | 第44-45页 |
·实施依据 | 第44-45页 |
·实施思路 | 第45页 |
·风险管理文化培植 | 第45页 |
·风险监控与改进 | 第45-46页 |
·理顺信息沟通渠道 | 第45-46页 |
·监控 | 第46页 |
·持续改进 | 第46页 |
·全面风险管理的局限性 | 第46-47页 |
结论 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-49页 |
附录 | 第49-67页 |
附录1 目前国际上流行的主要风险管理标准 | 第49-50页 |
附录2 C公司风险一览表 | 第50-67页 |
战略风险一览表 | 第50-51页 |
市场风险一览表 | 第51-53页 |
项目管理风险一览表 | 第53-57页 |
财务资金风险一览表 | 第57-58页 |
合约风险一览表 | 第58-62页 |
采购风险一览表 | 第62-65页 |
人力资源配置风险一览表 | 第65页 |
法律风险一览表 | 第65-66页 |
信息技术风险一览表 | 第66-67页 |
致谢 | 第67页 |