中文提要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-9页 |
绪论 | 第9-25页 |
第一章 理论概述 | 第25-49页 |
一、概念界定 | 第25-27页 |
(一) 行政参与 | 第25-26页 |
(二) 集体行动 | 第26页 |
(三) 作为一种集体行动的行政参与 | 第26-27页 |
二、西方行政参与的经验借鉴与发展——市民社会的制度化集体行动 | 第27-30页 |
(一) 多元主义的经验 | 第27-28页 |
(二) 法团主义的经验 | 第28-29页 |
(三) 集体行动理论的发展 | 第29-30页 |
三、行政参与的集体行动困境及成因分析 | 第30-32页 |
(一) 行政参与的集体行动困境 | 第30-31页 |
(二) 行政参与困境的成因分析 | 第31-32页 |
四、行政参与集体行动困境的消解逻辑——成功行政参与的集体行动逻辑 | 第32-49页 |
(一) 走出行政参与困境的制度选择 | 第33-36页 |
(二) 走出行政参与困境的组织逻辑 | 第36-41页 |
(三) 走出行政参与困境的认知心理逻辑 | 第41-46页 |
(四) 行政参与集体行动的一般逻辑 | 第46-49页 |
第二章 中国行政参与的历史、现状、困境及原因分析 | 第49-58页 |
一、中国行政参与的历史回顾 | 第49-50页 |
(一) 20世纪90年代以前 | 第49页 |
(二) 20世纪90年代以后 | 第49-50页 |
二、当今中国行政参与的突出特点——"群体性事件"频发 | 第50-52页 |
(一) 群体性事件的集体行为性质 | 第50-51页 |
(二) 群体性事件与集体行动的比较分析 | 第51-52页 |
三、中国行政参与发展的新形式及其制度化缺陷 | 第52-55页 |
(一) 民主恳谈 | 第53页 |
(二) 新闻栏目参与 | 第53页 |
(三) 大接访 | 第53页 |
(四) 互联网网民大参与 | 第53-54页 |
(五) 行政参与新特点及其制度化缺陷 | 第54-55页 |
四、现行中国行政参与的困境及其根源分析 | 第55-58页 |
(一) 农村行政参与的困境与制度根源 | 第55-56页 |
(二) 城市行政参与的困境与制度根源 | 第56-58页 |
第三章 作为一种集体行动的行政参与个案分析 | 第58-73页 |
一、自发形成的行政参与的集体行动逻辑—以PX事件中厦门市民“集体散 步”为例 | 第58-66页 |
(一) 厦门PX事件回顾 | 第58-60页 |
(二) 自发组织的行政参与的行动逻辑 | 第60-63页 |
(三) 自发组织型集体行动存在的问题 | 第63-65页 |
(四) 自发组织型集体行动的发展对策 | 第65-66页 |
二、自主组织的集体行动逻辑——对越"自卫还击"退伍军人行动逻辑 | 第66-73页 |
(一) 对越"自卫还击"退伍军人的集体行动概述 | 第66-68页 |
(二) 自主组织的行政参与的行动逻辑 | 第68-70页 |
(三) 自主组织型集体行动存在的问题 | 第70-71页 |
(四) 自主组织型集体行动的发展策略 | 第71-73页 |
第四章 作为一种集体行动的行政参与向制度化行政参与变迁的路径分析 | 第73-80页 |
一、作为一种集体行动的行政参与的路径依赖 | 第73-76页 |
(一) 路径依赖及其成因 | 第73-75页 |
(二) 走出路径依赖的政府干预 | 第75-76页 |
二、制度变迁的路径分析 | 第76-80页 |
(一) 形成初级行动集团 | 第76-77页 |
(二) 第一行动集团设计各种可供选择的制度创新方案 | 第77-78页 |
(三) 第一行动集团选出一种满足本集团利益最大化的创新方案 | 第78-79页 |
(四) 形成第二行动集团 | 第79页 |
(五) 第一行动集团与第二行动集团合作以实现制度变迁 | 第79-80页 |
第五章 作为一种集体行动的行政参与的政府干预策略 | 第80-95页 |
一、行政参与组织的发展策略 | 第80-90页 |
(一) 农村:发展股份合作制策略 | 第81-86页 |
(二) 城市:发展基于法团主义的行业协会、商会策略 | 第86-90页 |
二、合作型政府-社会关系的社会资本培育机制 | 第90-95页 |
(一) 社会信任机制 | 第90-91页 |
(二) 信息共享机制 | 第91-92页 |
(三) 监督约束机制 | 第92-95页 |
结论 | 第95-97页 |
参考文献 | 第97-101页 |
攻读学位期间本人参与的科研课题、出版或公开发表的论著、论文 | 第101-102页 |
后记 | 第102-103页 |