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行政参与的集体行动逻辑--集体行动制度化的政府干预策略

中文提要第1-4页
Abstract第4-9页
绪论第9-25页
第一章 理论概述第25-49页
 一、概念界定第25-27页
  (一) 行政参与第25-26页
  (二) 集体行动第26页
  (三) 作为一种集体行动的行政参与第26-27页
 二、西方行政参与的经验借鉴与发展——市民社会的制度化集体行动第27-30页
  (一) 多元主义的经验第27-28页
  (二) 法团主义的经验第28-29页
  (三) 集体行动理论的发展第29-30页
 三、行政参与的集体行动困境及成因分析第30-32页
  (一) 行政参与的集体行动困境第30-31页
  (二) 行政参与困境的成因分析第31-32页
 四、行政参与集体行动困境的消解逻辑——成功行政参与的集体行动逻辑第32-49页
  (一) 走出行政参与困境的制度选择第33-36页
  (二) 走出行政参与困境的组织逻辑第36-41页
  (三) 走出行政参与困境的认知心理逻辑第41-46页
  (四) 行政参与集体行动的一般逻辑第46-49页
第二章 中国行政参与的历史、现状、困境及原因分析第49-58页
 一、中国行政参与的历史回顾第49-50页
  (一) 20世纪90年代以前第49页
  (二) 20世纪90年代以后第49-50页
 二、当今中国行政参与的突出特点——"群体性事件"频发第50-52页
  (一) 群体性事件的集体行为性质第50-51页
  (二) 群体性事件与集体行动的比较分析第51-52页
 三、中国行政参与发展的新形式及其制度化缺陷第52-55页
  (一) 民主恳谈第53页
  (二) 新闻栏目参与第53页
  (三) 大接访第53页
  (四) 互联网网民大参与第53-54页
  (五) 行政参与新特点及其制度化缺陷第54-55页
 四、现行中国行政参与的困境及其根源分析第55-58页
  (一) 农村行政参与的困境与制度根源第55-56页
  (二) 城市行政参与的困境与制度根源第56-58页
第三章 作为一种集体行动的行政参与个案分析第58-73页
 一、自发形成的行政参与的集体行动逻辑—以PX事件中厦门市民“集体散 步”为例第58-66页
  (一) 厦门PX事件回顾第58-60页
  (二) 自发组织的行政参与的行动逻辑第60-63页
  (三) 自发组织型集体行动存在的问题第63-65页
  (四) 自发组织型集体行动的发展对策第65-66页
 二、自主组织的集体行动逻辑——对越"自卫还击"退伍军人行动逻辑第66-73页
  (一) 对越"自卫还击"退伍军人的集体行动概述第66-68页
  (二) 自主组织的行政参与的行动逻辑第68-70页
  (三) 自主组织型集体行动存在的问题第70-71页
  (四) 自主组织型集体行动的发展策略第71-73页
第四章 作为一种集体行动的行政参与向制度化行政参与变迁的路径分析第73-80页
 一、作为一种集体行动的行政参与的路径依赖第73-76页
  (一) 路径依赖及其成因第73-75页
  (二) 走出路径依赖的政府干预第75-76页
 二、制度变迁的路径分析第76-80页
  (一) 形成初级行动集团第76-77页
  (二) 第一行动集团设计各种可供选择的制度创新方案第77-78页
  (三) 第一行动集团选出一种满足本集团利益最大化的创新方案第78-79页
  (四) 形成第二行动集团第79页
  (五) 第一行动集团与第二行动集团合作以实现制度变迁第79-80页
第五章 作为一种集体行动的行政参与的政府干预策略第80-95页
 一、行政参与组织的发展策略第80-90页
  (一) 农村:发展股份合作制策略第81-86页
  (二) 城市:发展基于法团主义的行业协会、商会策略第86-90页
 二、合作型政府-社会关系的社会资本培育机制第90-95页
  (一) 社会信任机制第90-91页
  (二) 信息共享机制第91-92页
  (三) 监督约束机制第92-95页
结论第95-97页
参考文献第97-101页
攻读学位期间本人参与的科研课题、出版或公开发表的论著、论文第101-102页
后记第102-103页

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