| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现况分析 | 第12-13页 |
| ·本文研究目标与研究内容 | 第13-14页 |
| ·本文结构安排 | 第14-16页 |
| 第二章 库存管理与供应商管理库存基本理论 | 第16-27页 |
| ·库存管理 | 第16-19页 |
| ·库存的定义和作用 | 第16-17页 |
| ·库存成因与库存管理 | 第17-18页 |
| ·影响库存决策的主要因素 | 第18-19页 |
| ·库存管理水平评估的重要性 | 第19页 |
| ·供应链及供应链管理 | 第19-22页 |
| ·供应商管理库存管理理论 | 第22-26页 |
| ·VMI 的基本思想 | 第22-23页 |
| ·VMI 思想的特点 | 第23-24页 |
| ·VMI 的特性及优点 | 第24-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 MRPII 在VMI 库存管理控制的应用 | 第27-39页 |
| ·企业当前VMI 库存控制中的存在的问题分析 | 第27页 |
| ·MRP II 在VMI 库存控制中的应用分析 | 第27-28页 |
| ·基于MRP II 的VMI 原料库存控制模型 | 第28-31页 |
| ·MRPⅡ在VMI 库存控制技术的先进性分析 | 第31页 |
| ·供应链的不确定因素 | 第31-34页 |
| ·供应链的不确定性的来源 | 第32页 |
| ·供应链上的不确定因素与库存管理 | 第32-34页 |
| ·MRPⅡ在VMI 安全库存和服务水平设置中的应用 | 第34-36页 |
| ·案例分析 | 第36-38页 |
| ·案例数据统计 | 第36-37页 |
| ·库存的计算 | 第37页 |
| ·两种计算的分析 | 第37-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第四章 EMS 企业VMI 库存管理模型的改进研究 | 第39-52页 |
| ·引言 | 第39页 |
| ·传统VMI 的实施分析 | 第39-41页 |
| ·对目前 VMI 模式改进的可行性分析 | 第41-42页 |
| ·改进模式SVMI 的优点 | 第42-44页 |
| ·成本最优控制模型 | 第44-48页 |
| ·SVMI 库存控制技术效益分析 | 第48-50页 |
| ·案例分析 | 第48-50页 |
| ·效益分析 | 第50页 |
| ·本章小结 | 第50-52页 |
| 第五章 EMS 企业VMI 库存管理模型应用实例分析 | 第52-60页 |
| ·企业背景介绍 | 第52页 |
| ·SVMI 库存控制模型应用前企业的库存控制运营 | 第52-55页 |
| ·SVMI 库存控制模型应用后企业的库存控制运营 | 第55-56页 |
| ·实施效果 | 第56-59页 |
| ·本章小结 | 第59-60页 |
| 第六章 总结和展望 | 第60-64页 |
| ·文章总结 | 第60-61页 |
| ·实施SVMI 可能遇到的困难 | 第61页 |
| ·展望 | 第61-64页 |
| ·VMI 的发展趋势 | 第61-63页 |
| ·未来的工作 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-69页 |
| 附录I | 第69-70页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
