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公安机关文职雇员绩效管理对策研究--以苏州市公安局为例

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
引言第7-8页
1 概述第8-16页
   ·研究背景和研究意义第8-10页
     ·研究背景第8-10页
     ·研究意义第10页
   ·文献综述第10-13页
     ·国内外警察文职雇员制度研究现状第10-11页
     ·国内外公共绩效管理研究现状第11-13页
   ·研究方法和技术路线第13-14页
     ·研究方法第13页
     ·技术路线第13-14页
   ·研究的理论基础第14-16页
     ·新公共管理理论第14页
     ·绩效管理理论第14-16页
2 国内外警察文职雇员绩效管理概述第16-27页
   ·警察文职雇员制度历史纵览第16-21页
     ·西方各国的警察文职雇员制度第16-18页
     ·我国引入公安文职雇员制度的实践第18-20页
     ·我国公安文职雇员的相关概念界定第20-21页
   ·公安文职雇员绩效管理的重要性分析第21-25页
     ·发展公安文职雇员制度的重要意义第22-23页
     ·公安机关文职雇员绩效管理的重要性第23-25页
   ·我国公安机关文职雇员绩效管理的现状第25-27页
3 苏州市公安局雇员绩效管理现状及问题研究第27-34页
   ·苏州市公安局雇员制度概况第27-29页
     ·苏州市公安局实施雇员制的背景第27-28页
     ·苏州市公安局雇员制实施情况第28-29页
   ·苏州市公安局雇员绩效管理现状第29-34页
     ·苏州市公安局雇员绩效考核概述第30-32页
     ·苏州市公安局雇员绩效管理方面存在的主要问题及原因第32-34页
4 苏州市公安局雇员绩效管理对策研究第34-46页
   ·完善苏州市公安局雇员绩效管理的原则第34-35页
   ·苏州市公安局雇员工作满意度调查第35-36页
   ·完善苏州市公安局雇员绩效管理的对策第36-46页
     ·构建雇员日常管理系统第37-44页
     ·塑造公安机关雇员文化第44-46页
5 结束语第46-47页
   ·本文的研究成果第46页
   ·研究工作的展望第46-47页
参考文献第47-50页
攻读学位期间本人出版或公开发表的论文第50-51页
附录第51-56页
致谢第56页

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