华坤科技集团战略风险及其控制对策研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·我国IT服务市场状况及发展趋势 | 第9-10页 |
| ·国外IT服务现状 | 第9页 |
| ·中国的IT服务现状 | 第9-10页 |
| ·中国IT服务的市场现状及发展趋势 | 第10页 |
| ·研究目的及意义 | 第10-11页 |
| ·研究方法及手段 | 第11-12页 |
| ·论文内容、结构及创新 | 第12-14页 |
| ·研究的主要内容 | 第12-13页 |
| ·论文结构 | 第13页 |
| ·论文的主要创新 | 第13-14页 |
| 2 IT企业及其战略风险的相关理论综述 | 第14-22页 |
| ·企业战略风险的界定 | 第14-16页 |
| ·战略风险的构成 | 第16页 |
| ·企业战略风险影响因素 | 第16-17页 |
| ·战略风险识别分析 | 第17-20页 |
| ·基于战略柔性构建的企业战略风险防范 | 第20-22页 |
| ·战略柔性内涵 | 第20页 |
| ·IT企业战略风险防范 | 第20-22页 |
| 3 华坤科技外部战略风险分析 | 第22-33页 |
| ·华坤科技战略风险问题的提出 | 第22-24页 |
| ·公司概况 | 第22-24页 |
| ·公司战略风险管理问题的提出 | 第24页 |
| ·公司外部战略风险分析 | 第24-33页 |
| ·宏观产业环境风险分析 | 第24-28页 |
| ·来自客户的挑战与风险分析 | 第28-30页 |
| ·竞争风险分析 | 第30-31页 |
| ·供应商的风险分析 | 第31-33页 |
| 4 华坤科技内部战略风险分析 | 第33-46页 |
| ·华坤科技风险因素识别与测量 | 第33-37页 |
| ·华坤科技风险识别 | 第33-36页 |
| ·华坤科技风险测量 | 第36-37页 |
| ·企业资源战略风险分析 | 第37-40页 |
| ·人力资源 | 第37-39页 |
| ·IT应用资源 | 第39-40页 |
| ·资金资源 | 第40页 |
| ·企业能力战略风险分析 | 第40-44页 |
| ·资源能力的分析 | 第41页 |
| ·项目管理能力分析 | 第41-42页 |
| ·营销能力分析 | 第42-43页 |
| ·创新能力分析 | 第43-44页 |
| ·战略本身风险分析 | 第44-46页 |
| 5 华坤科技战略风险对策及控制 | 第46-52页 |
| ·华坤科技战略风险控制体系构建 | 第46-47页 |
| ·基于战略柔性的IT服务企业战略风险防范探讨 | 第47页 |
| ·华坤战略风险对策及控制 | 第47-52页 |
| 6 结论与建议 | 第52-53页 |
| ·取得的成果及认识 | 第52页 |
| ·存在的问题及认识建议 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 主要参考文献 | 第54-56页 |
| 附录 | 第56-57页 |
