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锦州港采购物流管理研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第1章 绪论第9-13页
   ·研究背景和研究意义第9-10页
   ·文献综述第10-12页
     ·国外研究现状第10页
     ·国内研究现状第10-12页
   ·研究思路第12-13页
第2章 港口企业采购物流管理相关理论第13-20页
   ·企业物流管理第13-14页
     ·企业物流概念第13页
     ·企业物流管理第13-14页
   ·采购物流管理第14-17页
     ·采购物流概念第14-15页
     ·采购物流管理的内容第15-16页
     ·采购物流过程第16页
     ·采购物流管理先进理论第16-17页
   ·港口企业采购物流管理第17-20页
     ·港口企业采购物流概念第17页
     ·港口企业采购物流特点第17-18页
     ·港口企业采购物流职责第18-19页
     ·港口企业采购物流管理模式分析第19-20页
第3章 锦州港采购物流管理现状与存在的问题第20-28页
   ·锦州港基本情况介绍第20-21页
   ·锦州港采购物流管理现状第21-25页
     ·采购物流管理基本情况第21-22页
     ·采购流程第22-23页
     ·物资供应部各部门职责第23-25页
   ·锦州港采购物流管理存在的问题第25-28页
第4章 锦州港采购物流管理改进方案设计第28-48页
   ·锦州港采购物流管理改进方案设计基础第28-30页
     ·锦州港采购物流管理改进方案目标第28页
     ·锦州港采购物流管理改进方案原则第28-29页
     ·锦州港采购物流管理内部要求第29-30页
   ·锦州港采购物流组织体系设计方案第30-32页
     ·组织体系设计第30-31页
     ·工作职责设计第31-32页
   ·锦州港采购物流运行管理优化方案第32-44页
     ·采购计划第32-35页
     ·采购模式选择第35-36页
     ·采购流程优化第36-38页
     ·采购价格管理第38-39页
     ·供应商关系管理第39-43页
     ·库存管理第43-44页
   ·锦州港采购人员专业素质培养方案第44-48页
     ·采购人员专业素质要求第44-45页
     ·采购人员专业素质提升办法第45-46页
     ·采购人员的绩效考核第46-48页
第5章 锦州港采购物流管理改进方案运行保障措施第48-52页
   ·保障措施的基本框架及条件分析第48-49页
     ·保障措施的基本框架第48-49页
     ·保障措施的构建原则第49页
   ·组织保障第49-50页
     ·加强组织领导力,保证改进实施第49-50页
     ·加强组织约束力,建立考核机制第50页
   ·人力资源保障第50-52页
     ·实施人才战略,提供智力保障第50页
     ·搭建沟通平台,提供信息支持第50-51页
     ·建设企业文化,形成良好氛围第51-52页
结论第52-53页
参考文献第53-57页
致谢第57页

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