湖南卫视娱乐品牌研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 引言 | 第7-10页 |
| 一 研究的背景 | 第7-8页 |
| 二 研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| 三 国内电视媒体品牌研究文献综述 | 第9-10页 |
| 第一章 我国电视媒体进入品牌化竞争时代 | 第10-13页 |
| 第一节 电视媒体品牌建设的必要性 | 第10-11页 |
| 一 电视媒体品牌的内涵 | 第10页 |
| 二 电视媒体品牌的特殊性与重要性 | 第10-11页 |
| 第二节 湖南卫视品牌发展历程 | 第11-13页 |
| 一 栏目品牌阶段(1997—2000) | 第11页 |
| 二 频道品牌阶段(2001—2003) | 第11-12页 |
| 三 频道品牌扩张阶段(2004年后) | 第12-13页 |
| 第二章 湖南卫视娱乐品牌的塑造 | 第13-27页 |
| 第一节 湖南卫视"娱乐品牌"产生的背景 | 第13-16页 |
| 一 我国电视媒体竞争的"战国时代" | 第13-14页 |
| 二 我国电视媒体从生产时代向营销时代的转变 | 第14页 |
| 三 社会转型期的传媒的娱乐功能得到凸显 | 第14-15页 |
| 四 湖南卫视竞争压力下的夹缝求生 | 第15-16页 |
| 第二节 湖南卫视的品牌定位 | 第16-19页 |
| 一 电视品牌定位 | 第16-17页 |
| 二 以"快乐"为核心的创新定位 | 第17-19页 |
| 第三节 品牌的外在形象 | 第19-21页 |
| 一 CIS战略与品牌形象 | 第19-20页 |
| 二 湖南卫视的品牌外在形象塑造 | 第20-21页 |
| 第四节 湖南卫视娱乐整合模式 | 第21-27页 |
| 一 娱乐栏目:推陈出新的"快乐"整合 | 第21-24页 |
| 二 电视剧:以独播剧为杠杆的"经典"整合 | 第24-25页 |
| 三 大型活动:以知名度为核心的营销整合 | 第25-26页 |
| 四 娱乐人才:建构收视约会意识的人才资源整合 | 第26-27页 |
| 第三章 湖南卫视娱乐品牌的维护与延伸 | 第27-34页 |
| 第一节 品牌美誉度的维护 | 第27-29页 |
| 一 持续创新的动态精品战略 | 第27-28页 |
| 二 优胜劣汰的品牌运行机制 | 第28页 |
| 三 以责任引领品牌 | 第28-29页 |
| 第二节 强化品牌忠诚度 | 第29-31页 |
| 一 节目的平民性视角 | 第29-30页 |
| 二 节目的差异化编排 | 第30页 |
| 三 节目的互动参与性 | 第30-31页 |
| 第三节 品牌的合理延伸 | 第31-34页 |
| 一 电视媒介品牌延伸的方式 | 第31-32页 |
| 二 湖南卫视的品牌延伸 | 第32-34页 |
| 第四章 湖南卫视对省级卫视品牌建设的启示 | 第34-38页 |
| 第一节 准确定位整体运作 | 第34-36页 |
| 一 充分挖掘本土资源 | 第34-35页 |
| 二 以受众为核心 | 第35页 |
| 三 集中力量执行到位 | 第35-36页 |
| 第二节 勇于创新开拓品牌 | 第36-37页 |
| 一 栏目表现形式创新 | 第36页 |
| 二 栏目内容的精品战略 | 第36-37页 |
| 三 人才管理机制创新 | 第37页 |
| 第三节 简洁个性内外统一的CIS形象 | 第37-38页 |
| 结语 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第41页 |
