摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-8页 |
第一章 绪论 | 第8-18页 |
第一节 选题背景和意义 | 第8-9页 |
第二节 相关概念界定 | 第9-11页 |
一、员工持股计划 | 第9-10页 |
二、知识密集型企业 | 第10-11页 |
第三节 研究综述 | 第11-16页 |
一、员工持股计划的理论基础 | 第11-14页 |
二、员工持股计划的应用研究 | 第14-16页 |
第四节 研究内容 | 第16-18页 |
第二章 知识密集型企业实施员工持股计划的双重优势分析 | 第18-32页 |
第一节 基于员工持股计划国内发展状况的优势分析 | 第18-24页 |
一、我国员工持股计划的发展状况 | 第18-21页 |
二、我国员工持股计划的问题分析 | 第21-22页 |
三、基于员工持股计划发展状况的优势分析 | 第22-24页 |
第二节 基于知识密集型企业特征的优势分析 | 第24-32页 |
一、知识密集型企业的特征分析 | 第24-27页 |
二、基于知识密集型企业特征的优势分析 | 第27-32页 |
第三章 我国知识密集型企业实施员工持股计划的设计要点 | 第32-44页 |
第一节 实施员工持股计划的原则 | 第32-33页 |
第二节 持股方式的比较与选择 | 第33-36页 |
一、员工以自然人名义持股 | 第33-34页 |
二、员工依托员工持股会持股,员工持股会依托工会设立 | 第34页 |
三、员工通过信托方式持股 | 第34-35页 |
四、员工组建投资公司实现持股 | 第35-36页 |
第三节 员工持股数量的分配方式 | 第36-39页 |
一、员工持股总数的确定 | 第36页 |
二、员工持股总数在全体员工间的分配 | 第36-39页 |
第四节 员工退出机制及预留股份问题 | 第39-42页 |
一、员工退出机制 | 第39-41页 |
二、预留股份的注意事项 | 第41-42页 |
第五节 员工持股计划中的企业文化元素 | 第42-44页 |
第四章 案例分析 | 第44-60页 |
第一节 案例背景 | 第44-46页 |
第二节 J有限责任公司员工持股计划实施过程 | 第46-54页 |
一、第一阶段—国有资产增值奖励折合成股权奖励给员工 | 第46-50页 |
二、第二阶段—员工认购额度的分配方案 | 第50-54页 |
第三节 案例分析 | 第54-57页 |
一、政府的支持促成员工持股计划的实施 | 第54-55页 |
二、股份分配设计中突出激励要素 | 第55页 |
三、安排相应约束机制确保激励的效用 | 第55-56页 |
四、充分结合企业的实际情况进行特殊设计 | 第56页 |
五、设计的不足之处 | 第56-57页 |
第四节 J公司后续发展情况及思考 | 第57-60页 |
一、后续事件 | 第57页 |
二、相关思考 | 第57-60页 |
结语 | 第60-62页 |
参考文献 | 第62-66页 |
附录 | 第66-67页 |
后记 | 第67-68页 |