| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-15页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究综述 | 第10-12页 |
| ·农村养老保障制度设计与运行的研究现状 | 第10-11页 |
| ·非营利组织参与社会保障研究现状 | 第11-12页 |
| ·本文的研究思路与内容安排、研究方法与创新点 | 第12-15页 |
| ·本文的基本思路与内容安排 | 第12-13页 |
| ·本文的研究方法 | 第13-14页 |
| ·本文的创新点与有待进一步研究的问题 | 第14-15页 |
| 第二章 非营利组织参与农村养老保障理论研究 | 第15-17页 |
| ·政府失灵理论中关于非营利组织提供公共产品的思想 | 第15页 |
| ·第三方管理理论中关于非营利组织提供公共产品的思想 | 第15-16页 |
| ·福利多元理论中关于非营利组织提供公共产品的思想 | 第16页 |
| ·合作主义理论中关于非营利组织提供公共产品的思想 | 第16-17页 |
| 第三章 非营利组织参与农村养老保障必要性分析 | 第17-23页 |
| ·我国农村养老保障的现状与矛盾分析 | 第17-20页 |
| ·传统家庭养老保障模式 | 第17-18页 |
| ·土地养老保障模式及其评价 | 第18-19页 |
| ·“五保供养”模式及其评价 | 第19-20页 |
| ·非营利组织参与农村养老保障的重要意义 | 第20-23页 |
| 第四章 非营利组织参与农村养老保障可行性分析 | 第23-26页 |
| ·我国非营利组织已初具规模 | 第23页 |
| ·非营利组织参与农村养老保障的外部条件已具备 | 第23-25页 |
| ·其他国家（地区）的成功经验 | 第25-26页 |
| 第五章 非营利组织参与农村养老保障模式构建 | 第26-32页 |
| ·非营利组织参与农村养老保障的组织形式 | 第26-27页 |
| ·非营利组织参与农村养老保障的具体内容 | 第27-28页 |
| ·参与农村养老保障管理 | 第27页 |
| ·提供具体服务 | 第27-28页 |
| ·非营利组织参与农村养老保障的资金筹集 | 第28-30页 |
| ·非营利组织参与农村养老保障中与政府合作关系的构建 | 第30-32页 |
| ·转变政府职能 | 第30页 |
| ·加快政府培育非营利组织的具体措施 | 第30-32页 |
| 第六章 非营利组织参与农村养老保障配套制度的完善 | 第32-38页 |
| ·外部环境的改善 | 第32-33页 |
| ·改革管理体制 | 第32页 |
| ·完善法律法规 | 第32-33页 |
| ·加强舆论宣传 | 第33页 |
| ·加强政府支持 | 第33-36页 |
| ·加大资金支持力度 | 第33-34页 |
| ·加强人才支持 | 第34-35页 |
| ·健全监督机制 | 第35-36页 |
| ·提高非营利组织的自身能力 | 第36-38页 |
| ·建立多元化的养老保障资金筹集渠道 | 第36页 |
| ·建设专业化的养老保障人才队伍 | 第36-37页 |
| ·构建非营利组织的养老保障自律机制 | 第37页 |
| ·健全财务管理制度 | 第37-38页 |
| 第七章 实证分析——以苏州茶人村“微尘”服务中心为个案 | 第38-46页 |
| ·组织的发展历史 | 第38页 |
| ·组织的各种投入 | 第38-40页 |
| ·资金投入 | 第38-39页 |
| ·人力资源投入 | 第39-40页 |
| ·组织的运行机制 | 第40-43页 |
| ·圈层式组织结构 | 第40-41页 |
| ·组织运行机制 | 第41-43页 |
| ·高水平的管理绩效 | 第43-44页 |
| ·价值分析 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
