中国建设银行衡阳市分行贷后管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| ·选题背景及意义 | 第11-12页 |
| ·选题背景 | 第11页 |
| ·研究的意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究动态 | 第12-17页 |
| ·国外相关研究综述 | 第12-14页 |
| ·国内相关研究综述 | 第14-17页 |
| ·研究内容及技术路线 | 第17-19页 |
| ·研究内容 | 第17-18页 |
| ·技术路线 | 第18-19页 |
| ·可能的创新点和不足 | 第19-20页 |
| 第2章 银行贷后管理相关概念及理论分析 | 第20-25页 |
| ·银行贷后管理的概念与内容 | 第20-21页 |
| ·建设银行贷后管理的概念 | 第20页 |
| ·建设银行贷后管理的内容 | 第20-21页 |
| ·银行贷后管理的相关理论分析 | 第21-25页 |
| ·信息不对称理论 | 第21-22页 |
| ·新巴塞尔资本协议要求 | 第22-23页 |
| ·信贷风险影响因素分析 | 第23-25页 |
| 第3章 衡阳建行信贷现状与贷后管理现状及问题 | 第25-37页 |
| ·衡阳建行信贷现状分析 | 第25-31页 |
| ·负债规模及增长速度 | 第25-26页 |
| ·信贷规模及信贷结构 | 第26-29页 |
| ·资产质量及经营效益 | 第29-31页 |
| ·衡阳建行贷后管理的现行做法 | 第31-34页 |
| ·衡阳建行贷后管理流程 | 第31页 |
| ·贷后检查内容 | 第31-33页 |
| ·其它日常性工作 | 第33-34页 |
| ·衡阳建行贷后管理问题分析 | 第34-37页 |
| ·贷后管理理念和手段 | 第34-35页 |
| ·贷后管理职责 | 第35页 |
| ·贷后管理效果 | 第35-36页 |
| ·贷后管理制度与执行 | 第36-37页 |
| 第4章 衡阳建行贷后管理存在问题的原因分析 | 第37-42页 |
| ·贷后管理理念 | 第37页 |
| ·贷后检查工作 | 第37-38页 |
| ·贷后管理队伍 | 第38-39页 |
| ·贷后管理考核 | 第39-40页 |
| ·银企信息不对称 | 第40页 |
| ·客户配合意愿 | 第40-42页 |
| 第5章 衡阳建行贷后管理的优化 | 第42-49页 |
| ·转变贷后管理观念 | 第42-43页 |
| ·贷后管理始于客户营销阶段 | 第42页 |
| ·贷后管理是风险管理与业务经营的结合 | 第42-43页 |
| ·贷后管理过程实质就是风险管理过程 | 第43页 |
| ·实现贷后管理精细化 | 第43-45页 |
| ·及时把握关键风险点 | 第43-44页 |
| ·实施差别化管理 | 第44-45页 |
| ·加强贷后检查 | 第45-46页 |
| ·完善贷后管理激励约束机制 | 第46-47页 |
| ·启动各支行贷后管理等级行评价 | 第46页 |
| ·完善信贷人员考核机制 | 第46-47页 |
| ·实行风险责任抵押金制度 | 第47页 |
| ·建立专业化贷后管理团队 | 第47-48页 |
| ·规范贷后管理操作 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
