| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| ·研究的背景 | 第10页 |
| ·中外文献对并购理论的综述 | 第10-17页 |
| ·交易成本经济学 | 第11-12页 |
| ·规模经济理论 | 第12-14页 |
| ·PIMS方法 | 第14-15页 |
| ·并购的效率理论 | 第15-17页 |
| ·战略发展和调整理论 | 第17页 |
| ·研究的目的和意义 | 第17-18页 |
| 第2章 并购背景和并购动因 | 第18-25页 |
| ·并购背景 | 第18-21页 |
| ·并购方—SHV | 第18页 |
| ·被合并方—上海苏创能源集团公司 | 第18-21页 |
| ·并购动因 | 第21-25页 |
| 第3章 并购过程分析 | 第25-34页 |
| ·SHV并购的标准框架 | 第25-27页 |
| ·并购分析 | 第27-30页 |
| ·SWOT分析 | 第27-28页 |
| ·Porter的5力模型 | 第28-30页 |
| ·并购过程 | 第30-34页 |
| 第4章 并购的财务、审计、法律、整合风险及文化冲突 | 第34-53页 |
| ·财务风险 | 第34-37页 |
| ·财务报表的认识 | 第34-36页 |
| ·可能造成的财务风险 | 第36-37页 |
| ·审计风险 | 第37-43页 |
| ·民营企业的特点 | 第37-38页 |
| ·企业估价方法 | 第38页 |
| ·财务尽职审计 | 第38页 |
| ·审计内容风险的判断 | 第38-43页 |
| ·法律风险 | 第43-48页 |
| ·物权问题 | 第43-44页 |
| ·债权债务问题 | 第44-45页 |
| ·资产评估问题 | 第45-46页 |
| ·职工权益问题 | 第46-47页 |
| ·领导人责任问题 | 第47-48页 |
| ·整合风险 | 第48-51页 |
| ·整合计划自身的缺陷 | 第49-50页 |
| ·人事风波 | 第50-51页 |
| ·文化冲突 | 第51-53页 |
| 第5章 总结分析—SHV并购失败的反思 | 第53-59页 |
| ·并购双方风险不对称 | 第55-56页 |
| ·整合风险处理不当 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |