| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第9-10页 |
| ·相关研究综述 | 第10-12页 |
| ·新产品开发研究综述 | 第10-11页 |
| ·管理流程研究综述 | 第11-12页 |
| ·研究目的和研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究目的 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·研究内容及技术路线 | 第13-15页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·技术路线 | 第14-15页 |
| 第2章 研究的理论基础 | 第15-24页 |
| ·项目管理理论 | 第15-17页 |
| ·项目管理的含义 | 第15页 |
| ·项目管理的过程 | 第15-16页 |
| ·项目管理的内容 | 第16-17页 |
| ·ANP 方法 | 第17-21页 |
| ·网络分析法概述 | 第17-19页 |
| ·ANP 的层次结构 | 第19-21页 |
| ·优化理论 | 第21-24页 |
| ·协同理论 | 第21-22页 |
| ·流程再造理论 | 第22-24页 |
| 第3章 A 公司新产品开发管理流程现状及问题分析 | 第24-28页 |
| ·A 公司新产品开发管理流程现状 | 第24页 |
| ·A 公司新产品开发管理流程现存问题及成因分析 | 第24-28页 |
| 第4章 A 公司新产品开发管理流程优化 | 第28-40页 |
| ·管理流程优化目标和原则 | 第28页 |
| ·管理流程优化目标 | 第28页 |
| ·管理流程优化原则 | 第28页 |
| ·管理流程优化方法 | 第28-29页 |
| ·新产品开发管理流程优化内容 | 第29-30页 |
| ·管理流程优化方案 | 第30-38页 |
| ·启动阶段管理流程优化方案 | 第30-32页 |
| ·设计阶段管理流程优化方案 | 第32-35页 |
| ·过程策划阶段管理流程优化方案 | 第35-36页 |
| ·试制阶段管理流程优化方案 | 第36-38页 |
| ·结项阶段管理流程优化方案 | 第38页 |
| ·新产品开发管理流程优化的预期效果分析 | 第38-40页 |
| 第5章 A 公司新产品开发管理流程优化方案预期效果评估 | 第40-51页 |
| ·ANP 方法的应用步骤 | 第40-41页 |
| ·评估指标的选取 | 第41-42页 |
| ·评估模型的构建 | 第42-43页 |
| ·优化方案预期效果评估 | 第43-51页 |
| ·准则层对目标层的影响权重 | 第44页 |
| ·网络层各元素权重的确定 | 第44-49页 |
| ·评估结果分析 | 第49-51页 |
| 第6章 A 公司新产品开发管理流程优化方案实施的保障措施 | 第51-55页 |
| ·构建强矩阵型的组织结构 | 第51-52页 |
| ·建立绩效管理机制 | 第52页 |
| ·加强管理流程团队的建设 | 第52-53页 |
| ·加强流程风险控制 | 第53页 |
| ·持续优化管理流程 | 第53-55页 |
| 第7章 全文的总结与展望 | 第55-57页 |
| ·全文总结 | 第55页 |
| ·展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 作者介绍及科研成果 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |