上海商业地产的经营模式研究
中文摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-9页 |
一、绪论 | 第9-13页 |
·研究意义 | 第9页 |
·研究综述 | 第9-11页 |
·研究内容与研究框架 | 第11-13页 |
二、商业地产概述 | 第13-15页 |
·商业地产概念 | 第13页 |
·商业地产的特点 | 第13-14页 |
·商业地产经营模式概念 | 第14-15页 |
三、上海商业地产的发展现状 | 第15-23页 |
·上海商业地产发展现状概述 | 第15-17页 |
·上海商业地产的区域分布 | 第17-19页 |
·上海商业地产市场环境分析 | 第19-21页 |
·上海商业地产经营模式的发展 | 第21-23页 |
四、上海商业地产的经营模式研究 | 第23-34页 |
·商业地产的主要经营模式及其特点 | 第23-30页 |
·上海商业地产的主要经营模式 | 第30-32页 |
·上海商业地产经营模式主要存在的问题 | 第32-34页 |
五、经营模式运用成功的案例分析—上海港汇广场 | 第34-38页 |
·项目简介 | 第34页 |
·项目特征分析 | 第34-35页 |
·经营分析 | 第35-36页 |
·财务分析 | 第36-37页 |
·方案分析 | 第37-38页 |
六、上海商业地产经营模式问题的对策与建议 | 第38-41页 |
·各种不同的经营模式其不同适用性 | 第38页 |
·学习商业地产的先进经营理念和经营模式 | 第38页 |
·拓宽融资渠道,建立完善的资金链 | 第38-39页 |
·专业人才的培养和专业团队的建立 | 第39页 |
·相关法律法规的完善 | 第39-41页 |
七、结论与局限 | 第41-42页 |
附录 | 第42-49页 |
参考文献 | 第49-51页 |
致谢 | 第51页 |