致谢 | 第1-6页 |
中文摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7-10页 |
1 引言 | 第10-13页 |
·论文研究背景 | 第10页 |
·研究的目的和意义 | 第10-11页 |
·研究方法 | 第11页 |
·主要研究内容 | 第11-13页 |
2 小额农户贷款运行背景 | 第13-24页 |
·小额农户贷款的发展 | 第13-16页 |
·小额农户贷款的发展模式 | 第13-14页 |
·我国小额农户贷款发展的现实必要性 | 第14页 |
·我国小额农户贷款的发展状况 | 第14-16页 |
·小额农户贷款的运行模式 | 第16-24页 |
·小额农户信用贷款模式 | 第16-19页 |
·农户联保贷款模式 | 第19-24页 |
3 郓城信用联社概况 | 第24-27页 |
·郓城信用联社的发展 | 第24-25页 |
·郓城信用联社的业务状况 | 第25-26页 |
·郓城信用联社农户客户贷款状况 | 第26-27页 |
4 郓城信用联社小额农户贷款行业竞争分析 | 第27-31页 |
·五种基本竞争力量分析原理 | 第27-28页 |
·五种基本竞争力具体分析 | 第28-30页 |
·行业内竞争者:现有企业间的竞争(其他银行) | 第28-29页 |
·供应商:(农户)信贷资金的供给者 | 第29页 |
·买方:(农户)信贷资金的需求者 | 第29页 |
·潜在进入者:(新型小额贷款组织) | 第29-30页 |
·替代品:(民间借贷) | 第30页 |
·五种基本竞争力量综合分析 | 第30-31页 |
5 郓城信用联社小额农户贷款产品竞争力的SWOT分析 | 第31-37页 |
·优势(Strengths)分析 | 第31-32页 |
·劣势(Weaknesses)分析 | 第32-33页 |
·机会(Opportunities)分析 | 第33-34页 |
·威胁(Threats)分析 | 第34-35页 |
·SWOT综合分析 | 第35-37页 |
6 郓城信用联社小额农户贷款竞争力提升的实施关键点 | 第37-40页 |
·建立贴近农户的信贷人员队伍 | 第37-38页 |
·完善法人治理结构 | 第38页 |
·建立有效的激励机制 | 第38页 |
·引入成熟的风险管理体制 | 第38页 |
·建立以客户为中心,市场为导向的扁平化组织 | 第38-40页 |
7 结论 | 第40-42页 |
参考文献 | 第42-43页 |
作者简历 | 第43-44页 |