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军工科研事业单位实行经济增加值考核的思考

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
1.绪言第11-13页
2.经济增加值的理论基础第13-21页
   ·经济增加值的含义第13-16页
   ·经济增加值与传统考核体系的区别第16-21页
     ·以传统财务指标为主考核企业业绩的缺陷第16-18页
     ·经济增加值的优点第18-21页
3.军工科研事业单位行业的特点第21-25页
   ·军工科研事业单位行业特点第21-22页
   ·军工科研事业单位单位实行经济增加值考核的必要性第22-23页
   ·军工科研事业单位实行经济增加值考核和生产企业的不同第23-25页
4.军工科研事业单位经济增加值现状分析第25-29页
   ·资本成本率过高第25页
   ·资产质量差第25-26页
   ·会计公式和调整项不够科学第26-27页
   ·关联交易影响指标真实第27页
   ·考核体系尚不健全第27-28页
   ·指标受单位规模影响较大第28-29页
5.军工科研事业单位实行经济增加值考核的思考第29-40页
   ·对现行经济增加值指标的调整第29-32页
   ·建立以经济增加值为核心的经营层激励制度第32-34页
     ·建立以经济增加值为核心的经营层激励制度模型第32-33页
     ·以经济增加值为核心的经营层激励制度的优点第33-34页
   ·采取经济增加值对单位业绩考核需要注重以下几个环节第34-36页
     ·加强培训第34-35页
     ·操作切实可行第35页
     ·循序渐进,奖惩结合第35页
     ·关注改善值第35-36页
   ·军工科研事业单位提升经济增加值的具体办法第36-40页
     ·提升现有资产使用效率第36页
     ·处置不良资产第36-37页
     ·选择投资回报率高于资本成本率的项目第37页
     ·优化财务和资本结构第37页
     ·细化考核目标,优化单位治理体系第37-39页
     ·大力开展经济增加值文化建设第39-40页
结束语第40-41页
参考文献第41-43页
致谢第43页

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