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涉农企业知识型员工激励策略研究--以A公司为例

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-14页
   ·研究背景及意义第8-9页
     ·研究背景第8页
     ·研究意义第8-9页
   ·论文的结构第9页
   ·研究方法和技术路线第9-12页
     ·研究方法第9-11页
     ·研究的技术路线第11-12页
   ·论文的创新点第12-14页
2 国内外研究现状第14-18页
   ·国外知识型员工激励问题研究综述第14-15页
   ·国内知识型员工激励问题研究综述第15-17页
   ·涉农企业知识型员工激励研究第17-18页
3 相关理论概述第18-28页
   ·涉农企业定义及特点第18-19页
     ·涉农企业定义第18页
     ·涉农企业特点第18-19页
   ·知识型员工定义及特点第19-21页
     ·知识型员工的定义第19-20页
     ·知识型员工的特点第20-21页
   ·激励理论概述第21-28页
     ·管理学激励理论第22-24页
     ·经济学激励理论第24-25页
     ·知识型员工激励策略第25-28页
4 A公司知识型员工激励现状分析第28-44页
   ·A公司背景介绍第28-33页
     ·A公司基本情况介绍第28-29页
     ·公司组织结构图第29页
     ·公司人员结构第29-32页
     ·公司发展前景第32页
     ·以A公司作为样本的必要性和可行性第32-33页
   ·A公司知识型员工激励现状调查与统计分析第33-44页
     ·问卷调查的设计第33-34页
     ·A公司知识型员工激励现状调查统计情况第34-44页
5 A公司知识型员工现有激励策略存在问题及原因分析第44-52页
   ·A公司知识型员工现有激励策略存在的问题第44-50页
     ·未实现差别化激励第44页
     ·薪酬满意度低第44-46页
     ·缺乏科学的绩效考核体系第46-47页
     ·激励方式单一第47-50页
   ·A公司知识型员工现有激励问题的原因分析第50-52页
     ·管理理念落后第50页
     ·管理方法落后第50-51页
     ·知识型员工自身原因第51-52页
6 完善涉农企业知识型员工激励策略的建议第52-66页
   ·根据员工的需求来制定激励方案第52-54页
   ·构建多层次激励机制第54页
   ·制定富有竞争力的薪酬福利激励体系第54-58页
     ·薪酬激励体系第54-55页
     ·福利激励体系第55-58页
   ·完善绩效管理第58-60页
   ·开展丰富有效的培训第60-61页
   ·加强非物质激励第61-66页
     ·职业生涯发展方面第61-62页
     ·企业文化激励方面第62页
     ·情感激励方面第62-63页
     ·成就激励方面第63-66页
7 结论与展望第66-67页
参考文献第67-71页
附录第71-76页
致谢第76页

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