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台商电子企业大陆投资战略的阶段性特征与转换动因探析--以明基友达集团为例

中文摘要第1-5页
Abstract第5-7页
第1章 绪论第7-18页
   ·选题的背景和意义第7-8页
   ·相关理论与探讨第8-14页
   ·文献综述第14-16页
   ·研究方法与主要内容第16-18页
第2章 台商电子企业投资大陆初始阶段的战略特征第18-24页
   ·台商投资大陆的背景及概况第18-20页
   ·台商电子企业投资战略的试探期特征第20-22页
   ·该阶段台商电子企业投资战略的成因第22-24页
第3章 台商电子企业快速扩展阶段投资战略的演变第24-34页
   ·台商电子企业快速扩张阶段的投资概况第24-28页
   ·台商电子企业投资战略阶段性演变的表现形式第28-30页
   ·台商电子企业投资战略重心转换的动因第30-34页
第4章 当前台商电子企业大陆投资战略的转型取向第34-47页
   ·现阶段台商电子企业投资战略的转型特征第34-41页
   ·台商电子企业投资战略转型的主要动因第41-43页
   ·台商电子企业大陆投资战略转型的趋势第43-47页
第5章 明基友达集团大陆投资战略阶段性转换实例研究第47-58页
   ·明基友达集团简介第47-49页
   ·投资大陆初始阶段的战略特征第49-50页
   ·投资大陆快速扩张阶段的战略演变第50-52页
   ·投资大陆转型阶段的战略取向第52-58页
第6章 研究结论第58-60页
参考文献第60-62页
攻读学位期间公开发表的论文第62-63页
致谢第63-64页

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