中文摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
第1章 绪论 | 第8-21页 |
·选题背景 | 第8-9页 |
·选题意义 | 第9-10页 |
·文献综述 | 第10-15页 |
·政府社会管理职能研究现状 | 第10-12页 |
·农村群体性事件研究现状 | 第12-15页 |
·研究设计 | 第15-18页 |
·研究角度 | 第15-16页 |
·研究方法 | 第16-17页 |
·结构安排 | 第17-18页 |
·研究的重点难点创新点以及不足之处 | 第18-21页 |
·研究的重点 | 第18-19页 |
·研究的难点 | 第19页 |
·研究的创新点 | 第19-20页 |
·研究的不足之处 | 第20-21页 |
第2章 理论基础 | 第21-30页 |
·基本概念的界定 | 第21-24页 |
·基层政府 | 第21页 |
·社会管理职能及其转变 | 第21-23页 |
·农村群体性事件 | 第23-24页 |
·社会冲突理论 | 第24-27页 |
·社会冲突理论简介 | 第24-25页 |
·社会冲突的功能 | 第25页 |
·社会冲突的起因 | 第25-26页 |
·社会冲突的调控 | 第26-27页 |
·治理理论 | 第27-30页 |
第3章 农村群体性事件现状以及原因分析 | 第30-42页 |
·农村群体性事件状态 | 第30-33页 |
·当前农村群体性事件频发 | 第30-31页 |
·农村群体性事件特点 | 第31-33页 |
·基层政府社会管理面临农村群体性事件频发的问题 | 第33-35页 |
·农村群体性事件暴露基层政府社会管理职能弱化 | 第35-39页 |
·管理目标未及时转变 | 第35-36页 |
·管理的主体权威下降 | 第36-37页 |
·社会管理整合力弱化 | 第37页 |
·越位、错位和缺位现象突出 | 第37-39页 |
·基层政府社会管理职能弱化原因分析 | 第39-42页 |
·社会管理制度不完善 | 第39页 |
·社会管理角色定位偏差 | 第39-40页 |
·基层利益诉求表达机制缺失 | 第40页 |
·危机突发事件处置机制不完善 | 第40-41页 |
·基层干部业务素质低 | 第41-42页 |
第4章 基层政府管理农村群体性事件个案分析 | 第42-54页 |
·案例调研说明 | 第42页 |
·埔田镇及排边村基本情况 | 第42-43页 |
·案例回顾 | 第43-46页 |
·案例发生的背景 | 第43-44页 |
·案例发生的过程 | 第44-46页 |
·排边村事件的原因分析 | 第46-48页 |
·直接原因 | 第46页 |
·深层原因 | 第46-47页 |
·基层政府社会管理方面原因 | 第47-48页 |
·排边村群体性事件政府管理层面分析 | 第48-54页 |
·基层政府重经济轻社会管理 | 第48-49页 |
·基层诉求表达机制失衡 | 第49-50页 |
·基层政府社会管理忽视民意 | 第50页 |
·基层政府在事件中处置失当 | 第50-54页 |
第5章 转变基层政府社会管理职能化解农村群体性事件 | 第54-63页 |
·农村群体性事件频发要求基层政府转变社会管理职能 | 第54-58页 |
·以人为本,转变社会管理理念 | 第54-56页 |
·明确责任,转变社会管理角色 | 第56-57页 |
·顺应要求,转变社会管理方法 | 第57页 |
·统筹兼顾,完善社会管理机制 | 第57-58页 |
·农村群体性事件频发要求强化危机预测处置善后职能 | 第58-61页 |
·强化农村群体性事件的预测职能 | 第59页 |
·强化农村群体性事件的处置职能 | 第59-60页 |
·强化农村群体性事件的善后职能 | 第60-61页 |
·农村群体性事件频发要求基层政府建设社会管理专业队伍 | 第61-63页 |
结语 | 第63-64页 |
参考文献 | 第64-70页 |
附录 | 第70-80页 |
附录1:致欧美仑陶瓷有限公司一封信 | 第70-71页 |
附录2:致歉信 | 第71-72页 |
附录3:致排边村村民的一封信 | 第72-73页 |
附录4:访谈记录一 | 第73-75页 |
附录5:访谈记录二 | 第75-78页 |
附录6:访谈记录三 | 第78-80页 |
致谢词 | 第80-81页 |
发表论文与参与课题研究 | 第81-82页 |
发表论文 | 第81页 |
参与课题 | 第81-82页 |
本人简历 | 第82页 |