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基于国网“SG186工程”的省网ERP实施与绩效评价研究

中文摘要第1页
英文摘要第4-8页
第一章 引言第8-11页
   ·选题的背景和意义第8页
   ·电力系统ERP 应用存在的问题第8-9页
   ·研究成果和创新点第9页
   ·论文研究的思路第9-11页
第二章 ERP 理论与 SAP ECC6 系统概述第11-21页
   ·ERP 理论基础第11-14页
     ·ERP 的基本概念第11页
     ·ERP 的发展过程第11-12页
     ·ERP 的五大特点第12-13页
     ·ERP 的六大核心思想第13页
     ·ERP 系统的三大管理思想第13-14页
   ·SAP ECC6 系统概述第14-20页
     ·SAP 系统简述第14-15页
     ·SAP ECC6 系统架构第15-16页
     ·ABAP/4 开发平台第16页
     ·应用SAP ECC6 系统的注意事项第16页
     ·SAP 的功能模块介绍第16-20页
   ·ERP 与SAP 的关系第20-21页
第三章 国家电网“SG186 工程”的功能与目标第21-26页
   ·“SG186 工程”概述第21页
   ·国家电网实施“SG186 工程”的必要性第21-22页
     ·提高经济效益的需要第21页
     ·市场竞争的需要第21-22页
     ·提高核心竞争力的需要第22页
   ·国家电网成功实施“SG186 工程”的风险及对策第22-23页
   ·国家电网“SG186 工程”的总体功能架构第23-24页
     ·国家电网“SG186 工程”的总体目标第23页
     ·国家电网“SG186 工程”的实施架构第23-24页
   ·国家电网“SG186 工程”的选型第24-26页
第四章 SAP ECC6 在 HB 电力公司 ERP 系统中的实施和应用第26-46页
   ·计划阶段第26-31页
     ·成功实施 ERP 系统策略第26-29页
     ·ERP 项目组织架构第29页
     ·ERP 项目建设人员第29-30页
     ·ERP 项目实施计划第30-31页
     ·ERP 项目宣传策略第31页
   ·实现阶段第31-39页
     ·业务流程图第31-34页
     ·功能结构图第34-36页
     ·ERP 系统与其他系统的集成问题第36-38页
     ·数据编码第38页
     ·数据清理第38-39页
   ·准备阶段第39-41页
     ·单元测试第39页
     ·集成测试和用户接受测试第39-40页
     ·数据转换第40页
     ·模拟上线第40-41页
   ·生产阶段第41-44页
     ·业务流程重组第41-42页
     ·后续项目第42页
     ·优化系统第42-44页
   ·整体项目阶段第44-46页
     ·培训第44页
     ·项目控制第44-45页
     ·风险管理第45页
     ·变革管理第45-46页
第五章 基于 BSC 和 CSF 的 HB 电力公司 ERP 应用绩效 Vague 集评价第46-57页
   ·国内外 ERP 应用绩效评价的现状第46页
   ·基于BSC 和 CSF 的 ERP 应用绩效评价指标体系的构建第46-49页
     ·BSC、CSF 与 ERP 应用绩效评价第46-47页
     ·用 BSC 和 CSF 构建ERP 应用绩效评价体系第47-49页
   ·基于FHAP 的主要模块应用绩效评价第49-52页
     ·应用 AHP 计算主要模块的权重第49-51页
     ·应用模糊方法对主要模块进行绩效评价第51-52页
   ·基于 CSF 法的 HB 电力辅助模块绩效 Vague 集评价第52-57页
     ·Vague 集的相关理论第52-53页
     ·基于 CSF 法的 HB 电力公司辅助模块绩效 Vague 集评价第53-57页
第六章 总结第57-58页
参考文献第58-61页
致谢第61-62页
在学期间发表的学术论文和参加科研情况第62页

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