摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
1 绪论 | 第9-13页 |
1.1 选题背景、研究意义及目的 | 第9-10页 |
1.2 案例的典型性和代表性 | 第10-11页 |
1.3 研究内容、方法及结论 | 第11-13页 |
1.3.1 研究内容 | 第11页 |
1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
1.3.3 研究结论 | 第12-13页 |
2 案例介绍 | 第13-16页 |
2.1 S集团公司简介 | 第13页 |
2.2 J银行集团客户信贷项目的基本概况 | 第13-14页 |
2.2.1 信贷资产结构和资产数量 | 第13-14页 |
2.2.2 信贷管理机制 | 第14页 |
2.3 J银行对S集团信贷风险管理 | 第14-16页 |
3 案例分析 | 第16-22页 |
3.1 S集团信贷风险的识别 | 第16-19页 |
3.1.1 风险识别鱼骨图 | 第16页 |
3.1.2 外部环境风险识别 | 第16-17页 |
3.1.3 客户基本面风险识别 | 第17-19页 |
3.2 J银行集团客户信贷风险的评估 | 第19-20页 |
3.2.1 客户评级评估 | 第19-20页 |
3.2.2 债项风险计量 | 第20页 |
3.3 J银行对S集团信贷风险防控 | 第20-22页 |
3.3.1 严格执行信贷限额管理 | 第20页 |
3.3.2 密切跟踪S集团财务变化情况 | 第20-21页 |
3.3.3 高度重视贷后管理,提高风险防控能力 | 第21-22页 |
4 案例启示与建议 | 第22-30页 |
4.1 银行集团客户信贷风险管理存在的问题 | 第22-23页 |
4.1.1 内部关联交易频繁,识别难度高 | 第22页 |
4.1.2 连环担保十分普遍,担保效力不足 | 第22页 |
4.1.3 实际财务状况与报表不符,甄别难度大 | 第22页 |
4.1.4 系统性风险相对増高 | 第22-23页 |
4.1.5 贷后管理难度大 | 第23页 |
4.1.6 银行信贷环节问题多 | 第23页 |
4.2 银行集团客户信贷风险管理的建议 | 第23-30页 |
4.2.1 培养全员信贷风险管理文化 | 第23-24页 |
4.2.2 规范贷款流程管理 | 第24-26页 |
4.2.3 建立有效信贷风险预警机制、完善风险计量方法 | 第26-27页 |
4.2.4 进一步完善风险管理方式 | 第27-28页 |
4.2.5 因企制宜,实施差别化信贷策略 | 第28-30页 |
结论 | 第30-31页 |
参考文献 | 第31-33页 |
后记 | 第33-34页 |
攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第34页 |