| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 一、前言 | 第8-16页 |
| (一)研究背景及意义 | 第8-10页 |
| 1、研究背景 | 第8-9页 |
| 2、研究意义 | 第9-10页 |
| (二)研究对象现状 | 第10-12页 |
| 1、国外研究状况 | 第10页 |
| 2、国内ERP研究状况 | 第10-12页 |
| (三)研究思路内容以及方法 | 第12-13页 |
| 1、研究思路 | 第12页 |
| 2、研究内容 | 第12页 |
| 3、研究方法 | 第12-13页 |
| (四)研究的框架结构 | 第13-14页 |
| (五)本文的主要贡献和局限性 | 第14-16页 |
| 1、贡献 | 第14-15页 |
| 2、局限性 | 第15-16页 |
| 二、相关研究理论基础 | 第16-24页 |
| (一)ERP的基本概念 | 第16-20页 |
| 1、ERP的概念 | 第16页 |
| 2、ERP起源和未来发展 | 第16-18页 |
| 3、ERP的主要功能 | 第18-20页 |
| (二)ERP的相关理论 | 第20-23页 |
| 1、现代企业管理理论 | 第20页 |
| 2、变革管理理论 | 第20-21页 |
| 3、业务流程再造理论 | 第21-22页 |
| 4、SWOT模型理论 | 第22-23页 |
| (三)ERP实施的应用以及具体意义 | 第23-24页 |
| 1、ERP系统在中小企业信息化建设中的应用 | 第23页 |
| 2、ERP实施的必要性 | 第23页 |
| 3、ERP实施的意义 | 第23-24页 |
| 三、TA医疗器械制造公司ERP实施状况调查 | 第24-30页 |
| (一)TA医疗器械制造公司介绍 | 第24-26页 |
| (二)TA医疗器械制造公司ERP实施根本目的 | 第26-28页 |
| (三)TA医疗器械制造公司ERP实施状况调查 | 第28-30页 |
| 四、TA医疗器械制造公司ERP实施问题分析 | 第30-35页 |
| (一)公司自身问题分析 | 第30-31页 |
| (二)关键业务流程问题分析 | 第31页 |
| (三)人员问题分析 | 第31-32页 |
| (四)基础数据问题分析 | 第32-34页 |
| (五)企业信息化建设的整体规划问题分析 | 第34页 |
| (六)企业IT基础设施问题分析 | 第34-35页 |
| 五、TA医疗器械制造公司ERP实施问题对策研究 | 第35-56页 |
| (一)TA医疗器械制造公司ERP实施问题关键因素 | 第35-36页 |
| (二)TA医疗器械制造公司ERP实施问题对策研究 | 第36-54页 |
| 1、进行战略规划,合理定义需求 | 第36-37页 |
| 2、认真做好客户需求分析,加强企业信息共享 | 第37-39页 |
| 3、对企业员工进行全员培训、加强人才与文化建设、建立完善的绩效考评系统 | 第39-41页 |
| 4、选择合适的 ERP 软件 | 第41-42页 |
| 5、优化现有管理流程，简化ERP系统组织结构 | 第42-50页 |
| 6、建立统一基础数据标准,加强数据准确性 | 第50-53页 |
| 7、提高信息化建设,加强系统维护 | 第53-54页 |
| (三)TA医疗器械制造公司ERP实施起到的作用 | 第54-55页 |
| (四)TA医疗器械制造公司ERP实施改进目标 | 第55-56页 |
| 六、结论与展望 | 第56-58页 |
| (一)结论 | 第56-57页 |
| (二)展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 附录A | 第60-62页 |
| 附录B | 第62-65页 |
| 附录C | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |