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平安保险内蒙分公司资金管理内部控制研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-12页
        1.2.1 国内研究现状第10-11页
        1.2.2 国外研究现状第11-12页
    1.3 研究方法及内容第12-14页
        1.3.1 研究方法第12-13页
        1.3.2 研究内容第13-14页
第2章 寿险公司营运资金管理内部控制相关理论第14-16页
    2.1 内部控制理论第14-15页
        2.1.1 内部控制的内涵第14页
        2.1.2 内部控制五要素第14-15页
    2.2 内部控制理论基础第15-16页
        2.2.1 系统理论第15页
        2.2.2 委托代理理论第15页
        2.2.3 信息不对称理论第15-16页
第3章 平安寿险内蒙分公司营运资金管理的内部控制现状第16-23页
    3.1 平安寿险内蒙分公司概况第16-17页
    3.2 平安寿险内蒙分公司营运资金管理内部控制现状第17-23页
        3.2.1 分公司的内部环境第17-19页
        3.2.2 经营资金风险识别及预警现状第19-20页
        3.2.3 营运资金的控制活动第20-22页
        3.2.4 资金管理的信息与沟通现状第22页
        3.2.5 内部监督现状第22-23页
第4章 平安寿险内蒙分公司营运资金管理内控问题及原因第23-29页
    4.1 平安寿险内蒙分公司营运资金管理内控问题第23-26页
        4.1.1 内控环境问题第23-24页
        4.1.2 风险识别问题第24页
        4.1.3 控制活动问题第24-25页
        4.1.4 信息沟通不及时第25页
        4.1.5 监督和自我管控力度不够第25-26页
    4.2 平安寿险内蒙分公司营运资金管理问题形成的原因第26-29页
        4.2.1 没有良好的营运资金控制环境第26页
        4.2.2 潜在风险缺乏风险预警及应对措施第26-27页
        4.2.3 业务操作流程不规范第27页
        4.2.4 信息与沟通不到位第27页
        4.2.5 缺乏有效的监督和自我管控力第27-29页
第5章 平安寿险内蒙分公司营运资金管理内控改进建议第29-32页
    5.1 优化营运资金内部控制环境第29-30页
        5.1.1 构建分公司营运资金管理内控文化第29页
        5.1.2 加强分公司风险控制体系建设第29页
        5.1.3 改善绩效考核机制第29-30页
    5.2 提高风险识别能力及风险应急预案实施第30页
        5.2.1 合理预测资金,有效控制资金流动性风险第30页
        5.2.2 建立资金管理风险应急预案第30页
    5.3 强化业务流程控制降低收付费风险第30-31页
    5.4 完善资金管理信息化平台第31页
    5.5 加强营运资金的监督管理第31-32页
        5.5.1 监察审计部明确内控各环节职责,防范资金违规风险第31页
        5.5.2 审计部发现内控缺陷,追踪落实整改第31-32页
第6章 结论第32-33页
参考文献第33-36页
作者简历第36-37页
致谢第37页

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