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XY银行济宁分行信用卡业务盈利能力提升研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11页
        1.2.1 理论意义第11页
        1.2.2 实践意义第11页
    1.3 研究内容与方法第11-13页
        1.3.1 研究内容第11-12页
        1.3.2 研究方法第12-13页
    1.4 研究的创新之处第13-14页
第2章 基础理论和文献综述第14-21页
    2.1 研究的基础理论第14页
        2.1.1 规模经济角度第14页
        2.1.2 成本收益角度第14页
    2.2 文献综述第14-20页
        2.2.1 有关信用卡消费理念的分析第14-15页
        2.2.2 有关信用卡盈利影响原因的分析第15-17页
        2.2.3 关于信用卡盈利模式研究综述第17-19页
        2.2.4 关于信用卡盈利能力的研究综述第19-20页
    2.3 小结第20-21页
第3章 XY银行济宁分行信用卡盈利能力现状和问题分析第21-33页
    3.1 XY银行济宁分行信用卡盈利能力现状分析第21-24页
        3.1.1 济宁分行信用卡的主要群体第21-22页
        3.1.2 济宁市信用卡持卡者的用卡习惯第22-23页
        3.1.3 XY银行济宁分行信用卡整体收入分析第23-24页
        3.1.4 XY银行济宁分行信用卡成本现状研究第24页
    3.2 XY银行济宁分行信用卡盈利能力问题分析第24-27页
        3.2.1 济宁市信用卡的盈利途径第24-25页
        3.2.2 XY银行济宁分行信用卡收入现状研究第25-26页
        3.2.3 XY银行济宁分行信用卡成本支出的问题分析第26-27页
    3.3 XY银行济宁分行信用卡盈利能力问题的原因分析第27-32页
        3.3.1 XY银行济宁分行信用卡盈利能力问题的收入方面原因第27-29页
        3.3.2 XY银行济宁分行信用卡的盈利能力问题的成本方面原因第29-31页
        3.3.3 XY银行济宁分行信用卡的盈利能力问题的风险方面原因第31-32页
    3.4 小结第32-33页
第4章 XY银行济宁分行信用卡盈利能力影响因素的调查分析第33-39页
    4.1 调查对象和方法第33-34页
        4.1.1 调查对象的选择第33页
        4.1.2 调查方法第33页
        4.1.3 调查时间及问卷回收第33-34页
    4.2 XY银行济宁分行信用卡成本影响因素调查分析第34-35页
        4.2.1 网络建设费用因素的调查分析第34页
        4.2.2 资金成本的调查分析第34-35页
        4.2.3 运营和市场营销成本第35页
    4.3 XY银行济宁分行信用卡收入影响因素调查分析第35-37页
        4.3.1 利息收入影响因素调查分析第35-36页
        4.3.2 年费收入影响因素调查分析第36页
        4.3.3 手续费收入影响因素调查分析第36-37页
        4.3.4 惩罚性收入影响因素调查分析第37页
    4.4 XY银行济宁分行信用卡风险因素调查分析第37-38页
        4.4.1 欺诈损失影响因素调查分析第37-38页
        4.4.2 坏账损失影响因素调查分析第38页
    4.5 小结第38-39页
第5章 XY银行济宁分行信用卡盈利能力提升对策第39-46页
    5.1 通过转变经营模式控制XY银行济宁分行信用卡成本第39-40页
        5.1.1 信用卡经营的三种模式第39-40页
        5.1.2 信用卡中心模式是我国信用卡行业的最佳选择第40页
    5.2 以客户为导向增加XY银行济宁分行信用卡收入第40-42页
        5.2.1 根据客户需要提高服务质量第40-41页
        5.2.2 以客户为导向创新信用卡产品第41-42页
    5.3 注重对信用卡业务风险的防范第42-45页
        5.3.1 在新巴塞尔资本协议下对信用卡行业风险的防范第42-43页
        5.3.2 个人征信体系建立的方式及在我国的发展情况第43-44页
        5.3.3 由政府推动建立统一的全国性个人征信系统第44-45页
    5.4 小结第45-46页
第6章 结论与展望第46-48页
    6.1 结论第46-47页
    6.2 展望第47-48页
参考文献第48-52页
附录第52-54页
致谢第54页

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