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JT公司不良资产处置方式研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第11-15页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究意义第12-13页
    1.3 研究目标第13页
    1.4 研究内容及拟解决的关键问题第13页
    1.5 研究方法第13-15页
第二章 国内外不良资产概述第15-31页
    2.1 国有企业不良资产概述第15-20页
        2.1.1 国有企业不良资产含义及成因第15-18页
        2.1.2 国有企业不良资产特征第18页
        2.1.3 国有企业不良资产分类第18-19页
        2.1.4 国企不良资产的处置必要性第19-20页
    2.2 国外不良资产处置概述第20-27页
        2.2.1 不良资产相关理论第20-21页
        2.2.2 资产管理机构研究第21-22页
        2.2.3 不良资产处置模式及手段第22页
        2.2.4 国外不良资产管理公司处置方式第22-27页
    2.3 国有不良资产处置研究第27-30页
        2.3.1 国外不良资产处置启示第27-28页
        2.3.2 国有不良资产处置原则第28-30页
    2.4 本章小结第30-31页
第三章 JT公司不良资产处置现状与问题第31-45页
    3.1 JT公司成立背景及主营业务种类第31-36页
        3.1.1 不良资产的处置现状第33-34页
        3.1.2 不良资产的处置成效第34-36页
    3.2 JT公司现有不良资产处置方式及存在问题第36-41页
        3.2.1 债务重组处置方式及存在问题分析第36-38页
        3.2.2 拍卖出售处置方式及存在问题分析第38-39页
        3.2.3 法律诉讼处置方式及存在问题分析第39-41页
    3.3 JT公司不良资产处置难原因第41-43页
    3.4 本章小结第43-45页
第四章 JT公司不良资产处置的具体对策第45-60页
    4.1 债务重组处置案例分析——H大桥项目第45-49页
        4.1.1 案例背景介绍第45页
        4.1.2 不良资产处置对策第45-46页
        4.1.3 债务重组处置经验第46-49页
    4.2 拍卖出售处置案例分析——MM实业有限公司项目第49-54页
        4.2.1 案例背景介绍第49-50页
        4.2.2 不良资产处置对策第50-53页
        4.2.3 拍卖出售处置经验第53-54页
    4.3 法律诉讼处置案例分析——F二厂项目第54-57页
        4.3.1 案例背景介绍第54-55页
        4.3.2 不良资产处置对策第55-56页
        4.3.3 法律诉讼处置经验第56-57页
    4.4 JT公司内部管理对策第57-58页
    4.5 本章小结第58-60页
第五章 JT公司不良资产处置方式的进一步优化设想第60-65页
    5.1 JT公司不良资产处置方式总结第60-61页
    5.2 JT公司不良资产处置方式建议第61-63页
        5.2.1 推进不良资产市场化第61-62页
        5.2.2 利用不良资产重组盘活资产第62-63页
        5.2.3 利用“互联网+”提高处置效率第63页
    5.3 本章小结第63-65页
结论第65-67页
参考文献第67-70页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第70-71页
致谢第71-72页
附件第72页

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