摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第11-15页 |
1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.3 研究目标 | 第13页 |
1.4 研究内容及拟解决的关键问题 | 第13页 |
1.5 研究方法 | 第13-15页 |
第二章 国内外不良资产概述 | 第15-31页 |
2.1 国有企业不良资产概述 | 第15-20页 |
2.1.1 国有企业不良资产含义及成因 | 第15-18页 |
2.1.2 国有企业不良资产特征 | 第18页 |
2.1.3 国有企业不良资产分类 | 第18-19页 |
2.1.4 国企不良资产的处置必要性 | 第19-20页 |
2.2 国外不良资产处置概述 | 第20-27页 |
2.2.1 不良资产相关理论 | 第20-21页 |
2.2.2 资产管理机构研究 | 第21-22页 |
2.2.3 不良资产处置模式及手段 | 第22页 |
2.2.4 国外不良资产管理公司处置方式 | 第22-27页 |
2.3 国有不良资产处置研究 | 第27-30页 |
2.3.1 国外不良资产处置启示 | 第27-28页 |
2.3.2 国有不良资产处置原则 | 第28-30页 |
2.4 本章小结 | 第30-31页 |
第三章 JT公司不良资产处置现状与问题 | 第31-45页 |
3.1 JT公司成立背景及主营业务种类 | 第31-36页 |
3.1.1 不良资产的处置现状 | 第33-34页 |
3.1.2 不良资产的处置成效 | 第34-36页 |
3.2 JT公司现有不良资产处置方式及存在问题 | 第36-41页 |
3.2.1 债务重组处置方式及存在问题分析 | 第36-38页 |
3.2.2 拍卖出售处置方式及存在问题分析 | 第38-39页 |
3.2.3 法律诉讼处置方式及存在问题分析 | 第39-41页 |
3.3 JT公司不良资产处置难原因 | 第41-43页 |
3.4 本章小结 | 第43-45页 |
第四章 JT公司不良资产处置的具体对策 | 第45-60页 |
4.1 债务重组处置案例分析——H大桥项目 | 第45-49页 |
4.1.1 案例背景介绍 | 第45页 |
4.1.2 不良资产处置对策 | 第45-46页 |
4.1.3 债务重组处置经验 | 第46-49页 |
4.2 拍卖出售处置案例分析——MM实业有限公司项目 | 第49-54页 |
4.2.1 案例背景介绍 | 第49-50页 |
4.2.2 不良资产处置对策 | 第50-53页 |
4.2.3 拍卖出售处置经验 | 第53-54页 |
4.3 法律诉讼处置案例分析——F二厂项目 | 第54-57页 |
4.3.1 案例背景介绍 | 第54-55页 |
4.3.2 不良资产处置对策 | 第55-56页 |
4.3.3 法律诉讼处置经验 | 第56-57页 |
4.4 JT公司内部管理对策 | 第57-58页 |
4.5 本章小结 | 第58-60页 |
第五章 JT公司不良资产处置方式的进一步优化设想 | 第60-65页 |
5.1 JT公司不良资产处置方式总结 | 第60-61页 |
5.2 JT公司不良资产处置方式建议 | 第61-63页 |
5.2.1 推进不良资产市场化 | 第61-62页 |
5.2.2 利用不良资产重组盘活资产 | 第62-63页 |
5.2.3 利用“互联网+”提高处置效率 | 第63页 |
5.3 本章小结 | 第63-65页 |
结论 | 第65-67页 |
参考文献 | 第67-70页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第70-71页 |
致谢 | 第71-72页 |
附件 | 第72页 |