| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-23页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-14页 |
| 1.2 研究现状综述 | 第14-18页 |
| 1.2.1 公安人力资源相关研究 | 第14-15页 |
| 1.2.2 城镇化进程对公安警力的影响 | 第15-17页 |
| 1.2.3 关于合理优化警力配置的对策分析 | 第17-18页 |
| 1.3 研究目标和研究内容 | 第18-19页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第19页 |
| 1.4 基本框架及研究方法 | 第19-23页 |
| 1.4.1 基本框架 | 第19-21页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第21-23页 |
| 第二章 警力资源配置的相关概念和理论 | 第23-29页 |
| 2.1 警力资源配置的相关概念 | 第23-24页 |
| 2.1.1 人力资源相关概念 | 第23页 |
| 2.1.2 警力资源相关概念 | 第23-24页 |
| 2.2 警力资源优化配置的相关理论 | 第24-29页 |
| 2.2.1 人力资源配置及人员配备原则 | 第24-25页 |
| 2.2.2 人力资源管理相关原理 | 第25-26页 |
| 2.2.3 人力资源管理相关理论 | 第26-27页 |
| 2.2.4 警力“无增长改善论” | 第27-29页 |
| 第三章 T市公安警力资源配置现状 | 第29-39页 |
| 3.1 T市公安警力机制现状 | 第29-30页 |
| 3.2 人员结构及分析 | 第30-33页 |
| 3.3 组织架构情况 | 第33-37页 |
| 3.4 总体情况 | 第37-39页 |
| 第四章 T市公安警力资源配置存在的主要问题 | 第39-47页 |
| 4.1 全市警力资源总量不足 | 第39-42页 |
| 4.2 当前警力素质、战斗力还有待提高 | 第42页 |
| 4.3 非警务活动多,影响警力资源的更合理使用 | 第42-43页 |
| 4.4 警力配置方式不够科学 | 第43-44页 |
| 4.5 工作负荷、待遇降低民警工作积极性 | 第44-47页 |
| 第五章 T市公安警力资源配置存在问题的原因分析 | 第47-50页 |
| 5.1 政策方面：招警只能“减1增1”,警力数量已多年原地踏步 | 第47页 |
| 5.2 队伍自身方面：警力再生能力弱,且警队健康状况不乐观 | 第47-48页 |
| 5.3 职能定位方面：公安机关工作范围较大,承诺较多 | 第48页 |
| 5.4 警力调配方面：轮岗交流不够科学,队伍活力不足 | 第48-49页 |
| 5.5 后勤保障方面：警务保障跟不上,进一步降低民警积极性 | 第49-50页 |
| 第六章 优化T市公安警力资源配置的对策建议 | 第50-60页 |
| 6.1 推进人才强警战略,向素质要警力 | 第50-53页 |
| 6.2 科学整合警力资源,推动警力向基层下沉 | 第53-55页 |
| 6.3 强化轮岗交流与考核激励,挖掘警队潜力 | 第55-56页 |
| 6.4 从优待警,释放队伍的活力,提升警队整体效能 | 第56-58页 |
| 6.5 充分发挥警务辅助人员的作用 | 第58-60页 |
| 第七章 结论和展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 附录 ：访谈报告 | 第66-77页 |
| 攻读博士/硕士学位期间取得的研究成果 | 第77-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 附件 | 第79页 |
