基于精益思想的K公司检测流程优化研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.3 研究内容、方法和技术路线 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第16-17页 |
| 第二章 K公司检测流程现状与问题分析 | 第17-39页 |
| 2.1 检测业务现状 | 第17-24页 |
| 2.1.1 K公司介绍 | 第17-18页 |
| 2.1.2 公司检测业务现状分析 | 第18-24页 |
| 2.2 检测流程的问题分析 | 第24-34页 |
| 2.2.1 相关理论发展历程及其应用 | 第24-29页 |
| 2.2.2 现状价值流分析 | 第29-34页 |
| 2.3 基于精益思想7大浪费的原因分析 | 第34-37页 |
| 2.3.1 七大浪费 | 第34-36页 |
| 2.3.2 基于七大浪费的原因分析 | 第36-37页 |
| 2.4 本章小结 | 第37-39页 |
| 第三章 K公司检测流程优化方案 | 第39-56页 |
| 3.1 流程优化工具概述 | 第39-43页 |
| 3.1.1 精益思想五大核心原则 | 第40-42页 |
| 3.1.2 精益思想优化工具 | 第42-43页 |
| 3.2 基于精益思想流程优化分析 | 第43-52页 |
| 3.2.1 优化前的流程分析 | 第43-44页 |
| 3.2.2 优化后的流程分析 | 第44-52页 |
| 3.3 优化检测流程方案及流程图 | 第52-55页 |
| 3.3.1 优化后的价值流程 | 第52-53页 |
| 3.3.2 优化后的价值流现状图 | 第53-55页 |
| 3.4 本章小结 | 第55-56页 |
| 第四章 K公司检测流程优化的收益与评价 | 第56-60页 |
| 4.1 客户满意度提升 | 第56-58页 |
| 4.1.1 迟单率降低 | 第56-57页 |
| 4.1.2 错单率降低 | 第57-58页 |
| 4.2 实验室效率和经济效益提升 | 第58-59页 |
| 4.2.1 实验室效率提升 | 第58页 |
| 4.2.2 经济效益提升 | 第58-59页 |
| 4.3 精益思想巩固 | 第59页 |
| 4.4 本章小结 | 第59-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 附件 | 第66页 |
