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高铁司机培养体系研究--以S机务段为例

摘要第2-3页
abstract第3页
导言第7-15页
    一、选题的背景与意义第7页
    二、国内外文献研究综述第7-11页
    三、研究的主要内容和方法第11-13页
    四、论文结构第13页
    五、论文的创新与不足第13-15页
第一章 高速铁路司机培养的相关概念与理论基础第15-18页
    第一节 相关概念界定第15页
        一、人力资源培养开发概念第15页
        二、高速铁路司机培养概念第15页
    第二节 相关理论基础第15-18页
        一、胜任力素质模型理论第15-16页
        二、人职匹配理论第16-17页
        三、职业生涯发展理论第17-18页
第二章 高速铁路司机现状与选拔困境——以S机务段为例第18-22页
    第一节 S机务段高速铁路司机概况第18-20页
        一、人员数量概况第18页
        二、人员文化程度概况第18-19页
        三、人员技术职称概况第19页
        四、人员年龄结构概况第19-20页
    第二节 S机务段高速铁路司机选拔困境与分析第20-22页
        一、S机务段高速铁路司机选拔条件第20页
        二、S机务段高速铁路司机选拔困境分析第20-22页
第三章 高速铁路司机培育现状与困境——以S机务段为例第22-28页
    第一节 S机务段高速铁路司机培育周期第22-23页
    第二节 S机务段高速铁路司机培育困境分析第23-28页
        一、现有培养体系已经落后于当前高速铁路建设新常态第23-25页
        二、现有培养体系缺少有效性评估第25-26页
        三、S机务段高速铁路司机激励分配机制不明晰第26-28页
第四章 国外培养高速铁路司机的经验与启示第28-33页
    第一节 瑞典培养模式的经验与启示第28-29页
        一、瑞典培养模式的经验第28页
        二、瑞典培养模式的启示第28-29页
    第二节 俄罗斯培养模式的经验与启示第29页
        一、俄罗斯培养模式的经验第29页
        二、俄罗斯培养模式的启示第29页
    第三节 法国培养模式的经验与启示第29-30页
        一、法国培养模式的经验第29-30页
        二、法国培养模式的启示第30页
    第四节 德国培养模式的经验与启示第30-31页
        一、德国培养模式的经验第30-31页
        二、德国培养模式的启示第31页
    第五节 日本培养模式的经验与启示第31-33页
        一、日本培养模式的经验第31-32页
        二、日本培养模式的启示第32-33页
第五章 完善S机务段高速铁路司机培养体系的对策第33-50页
    第一节 完善高速铁路司机培养体系的建立第33页
    第二节 完善高速铁路司机选拔工作制度第33-38页
        一、基于胜任素质的动车组司机选拔条件第34页
        二、基于胜任素质的高速铁路司机测选拔评方法第34-35页
        三、选择高速铁路司机梯式进阶模式第35-36页
        四、细化高速铁路司机选拔流程第36页
        五、设计高速铁路司机面试流程第36-38页
    第三节 完善高速铁路司机培训教学体系第38-44页
        一、成立高速铁路司机培训基地第39-42页
        二、实施高速铁路司机培训教学计划第42-44页
    第四节 完善高速铁路司机跟踪管理机制第44-46页
        一、选择高速铁路司机档案跟踪管理模式第44页
        二、建立高速铁路司机心理素质管理机制第44-45页
        三、建立高速铁路司机作业过程写实机制第45页
        四、建立高速铁路司机年度积分管理机制第45-46页
    第五节 完善高速铁路司机奖惩制度第46-48页
        一、完善高速铁路司机薪酬激励机制第46-47页
        二、建立高速铁路司机精神激励机制第47-48页
        三、建立高速铁路司机上岗竞争淘汰机制第48页
    第六节 完善高速铁路司机培养效果评估体制第48-50页
结论第50-51页
参考文献第51-54页
后记第54-55页

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