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基于BIM技术的施工材料精细化管理的应用研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第11-21页
    1.1 研究背景、目的和意义第11-14页
        1.1.1 研究背景第11-13页
        1.1.2 研究目的第13页
        1.1.3 研究意义第13-14页
    1.2 国内外研究现状第14-18页
        1.2.1 国外研究现状第14-16页
        1.2.2 国内研究现状第16-17页
        1.2.3 国内外研究现状综述第17-18页
    1.3 研究内容、方法和技术路线第18-21页
        1.3.1 研究内容第18页
        1.3.2 创新点第18-19页
        1.3.3 研究方法第19-20页
        1.3.4 技术路线第20-21页
第2章 基本理论概述第21-32页
    2.1 BIM技术理论概述第21-23页
        2.1.1 BIM组织机构第21-22页
        2.1.2 BIM模型第22页
        2.1.3 BIM协同管理平台第22-23页
        2.1.4 BIM技术在材料管理中的应用第23页
    2.2 精细化管理理论概述第23-27页
        2.2.1 精细化管理的原则第23-25页
        2.2.2 精细化管理的内容第25-26页
        2.2.3 精细化管理的流程第26-27页
    2.3 精细化管理在施工材料管理中的应用第27-29页
        2.3.1 精细划分施工材料管理流程第27-28页
        2.3.2 施工材料精细化管理主要内容第28-29页
    2.4 基于BIM技术的施工材料精细化管理可行性分析第29-31页
        2.4.1 BIM技术应用的必要性分析第29-30页
        2.4.2 BIM技术应用的可行性分析第30-31页
    2.5 本章小结第31-32页
第3章 施工材料精细化管理现状及存在问题第32-44页
    3.1 施工材料精细化管理现状第32-34页
        3.1.1 施工材料精细化管理应用总体现状第32页
        3.1.2 施工材料精细化管理的主要措施第32-33页
        3.1.3 施工材料精细化管理的不足之处第33-34页
    3.2 施工材料采购阶段精细化管理现状第34-37页
        3.2.1 采购阶段精细化管理流程第34-35页
        3.2.2 精细化管理过程存在问题第35页
        3.2.3 存在问题的根源分析第35-36页
        3.2.4 应用BIM技术解决思路第36-37页
    3.3 施工材料出入库阶段精细化管理现状第37-40页
        3.3.1 出入库阶段精细化管理流程第37-38页
        3.3.2 精细化管理过程存在问题第38页
        3.3.3 存在问题的根源分析第38-39页
        3.3.4 应用BIM技术解决思路第39-40页
    3.4 施工材料现场耗用阶段精细化管理现状第40-42页
        3.4.1 现场耗用阶段精细化管理措施第40-41页
        3.4.2 精细化管理过程存在问题第41页
        3.4.3 存在问题的根源分析第41-42页
        3.4.4 应用BIM技术解决思路第42页
    3.5 本章小结第42-44页
第4章 基于BIM技术的施工材料精细化管理模式的构建第44-57页
    4.1 BIM技术应用的基础工作第44-46页
        4.1.1 组建BIM组织机构第44-45页
        4.1.2 建立BIM模型第45页
        4.1.3 选择BIM协同管理平台第45-46页
    4.2 基于BIM技术的施工材料采购阶段精细化管理第46-49页
        4.2.1 确定材料采购模型第46-47页
        4.2.2 制定材料采购计划第47-48页
        4.2.3 选择材料供应商第48-49页
    4.3 基于BIM技术的施工材料出入库阶段精细化管理第49-52页
        4.3.1 材料验收入库第49-50页
        4.3.2 材料库存管理第50-51页
        4.3.3 材料领用出库第51-52页
    4.4 基于BIM技术的施工材料现场耗用阶段精细化管理第52-54页
        4.4.1 规划材料运输路线及存放场地第52页
        4.4.2 建立材料超耗预警机制第52-53页
        4.4.3 设置余料回收流程第53-54页
    4.5 BIM技术应用效益分析第54-55页
    4.6 本章小结第55-57页
第5章 案例分析第57-73页
    5.1 案例背景第57-58页
    5.2 BIM技术应用的基础工作第58-61页
        5.2.1 组建BIM组织机构第58页
        5.2.2 建立BIM模型第58-59页
        5.2.3 定制开发BIM协同管理平台第59-61页
    5.3 材料采购阶段精细化管理实施过程第61-65页
        5.3.1 制定材料采购计划第61-64页
        5.3.2 选择材料供应商第64-65页
    5.4 材料出入库阶段精细化管理实施过程第65-68页
        5.4.1 材料验收入库第65-67页
        5.4.2 材料领用出库第67-68页
    5.5 材料现场耗用阶段精细化管理实施过程第68-69页
        5.5.1 材料超耗自动预警第68-69页
        5.5.2 余料回收管理第69页
    5.6 BIM技术应用效益分析第69-72页
        5.6.1 经济效益分析第69-71页
        5.6.2 管理效益分析第71-72页
    5.7 本章小结第72-73页
第6章 结论与展望第73-75页
    6.1 研究结论第73页
    6.2 研究展望第73-75页
致谢第75-76页
参考文献第76-78页

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