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产能过剩背景下湖南省商业银行的应对策略

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 引言第8-16页
    1.1 选题背景第8-9页
    1.2 研究意义第9页
    1.3 国内外研究现状第9-14页
        1.3.1 国外研究现状第10-12页
        1.3.2 国内研究现状第12-14页
        1.3.3 国内外研究评述第14页
    1.4 研究思路和研究方法第14-16页
        1.4.1 研究思路第14-15页
        1.4.2 研究方法第15-16页
第2章 我国产能过剩状况分析第16-25页
    2.1 产能过剩的概念第16-17页
    2.2 我国产能过剩的形成第17-20页
        2.2.1 从生产过剩到产能过剩第17-19页
        2.2.2 我国产能过剩的微观构成第19-20页
    2.3 我国产能过剩现状第20-22页
    2.4 我国产能过剩的特征第22-23页
        2.4.1 阶段性产能过剩第22页
        2.4.2 体制性产能过剩第22-23页
        2.4.3 结构性产能过剩第23页
    2.5 后危机时代我国产能过剩的新特点第23-25页
        2.5.1 实际和长期性过剩第23-24页
        2.5.2 高端和全局性过剩第24-25页
第3章 产能过剩对湖南省商业银行的影响分析第25-32页
    3.1 湖南省产能过剩现状第25-26页
    3.2 产能过剩对湖南省商业银行的影响第26-29页
        3.2.1 信贷风险第27-28页
        3.2.2 流动性风险第28-29页
    3.3 解决产能过剩对商业银行自身提出的新要求第29-32页
        3.3.1 商业银行应进行自我变革第29-30页
        3.3.2 商业银行应积极调整信贷结构第30-31页
        3.3.3 商业银行应合理创新银行产品第31-32页
第4章 湖南省商业银行应对产能过剩的难点分析第32-37页
    4.1 湖南省商业银行应对产能过剩的难点第32-34页
        4.1.1 银行管理滞后第32-33页
        4.1.2 产能过剩行业退出难度大第33-34页
    4.2 湖南省商业银行应对产能过剩的主要做法第34-35页
        4.2.1 借助政府解决债务问题第34页
        4.2.2 积极实施债转股第34-35页
        4.2.3 参与企业转型第35页
    4.3 取得的成效与不足之处第35-37页
        4.3.1 成效第35-36页
        4.3.2 不足之处第36-37页
第5章 湖南省商业银行应对产能过剩的对策第37-42页
    5.1 国际经验借鉴第37-38页
        5.1.1 推进绿色信贷第37页
        5.1.2 有效风险管理第37-38页
        5.1.3 建立全球化金融服务体系第38页
    5.2 商业银行应对产能过剩的对策第38-42页
        5.2.1 提高行业风险识别能力第38-39页
        5.2.2 确定差异化的信贷政策第39-40页
        5.2.3 增强信贷投放的科学性第40页
        5.2.4 提供创新性的金融服务第40-42页
结论第42-43页
参考文献第43-46页
致谢第46-47页
作者简介第47页

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