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内部控制失效与财务困境研究--以贝因美为例

摘要第2-4页
ABSTRACT第4-6页
第一章 引言第9-16页
    第一节 选题背景第9-10页
    第二节 研究意义第10-11页
        一、理论意义第10-11页
        二、实践意义第11页
    第三节 研究方法及思路第11-12页
        一、文献分析法第11-12页
        二、案例分析法第12页
    第四节 研究内容及框架第12-15页
    第五节 可能的创新点第15-16页
第二章 文献综述第16-24页
    第一节 相关概念研究第16-17页
        一、内部控制失效第16页
        二、财务困境第16-17页
    第二节 相关文献综述及评述第17-24页
        一、财务困境的影响因素第17-19页
        二、内部控制的经济后果第19-21页
        三、内部控制与财务困境的关系第21-22页
        四、文献综述评述第22-24页
第三章 理论基础第24-33页
    第一节 内部控制五要素理论第24-27页
        一、内部控制要素第24-25页
        二、内部控制要素之间的关系第25-27页
    第二节 我国上市公司内部控制存在的问题第27-30页
        一、内部环境失败第27-28页
        二、风险意识不强第28页
        三、控制活动执行力软弱第28-29页
        四、信息沟通不顺畅第29页
        五、内部监督缺乏第29-30页
    第三节 内部控制要素对财务困境的作用路径第30-33页
        一、内部控制要素对经营活动的作用路径第30-31页
        二、内部控制要素对投资活动的作用路径第31页
        三、内部控制要素对筹资活动的作用路径第31-33页
第四章 案例介绍第33-38页
    第一节 贝因美概况第33-34页
        一、公司简介第33页
        二、股权结构第33-34页
    第二节 贝因美财务困境的表现第34-38页
第五章 案例分析第38-61页
    第一节 内部环境失败第38-46页
        一、董事会勤勉度下降第38-40页
        二、管理者的胜任能力不足第40-44页
        三、缺乏有效的业绩评价与考核制度第44-46页
    第二节 信息沟通不顺畅第46-47页
        一、对外沟通不顺畅第46页
        二、内部沟通不顺畅第46-47页
    第三节 内部监督缺失第47-48页
    第四节 业务活动缺乏有效的风险评估与控制第48-61页
        一、基于经营活动的财务困境成因路径分析第48-56页
        二、基于投资活动的财务困境成因路径分析第56-58页
        三、基于筹资活动的财务困境成因路径分析第58-61页
第六章 结论与建议第61-63页
    第一节 研究结论第61页
    第二节 建议第61-63页
参考文献第63-66页
致谢第66-67页

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