昆明市提升招投标企业信用政策执行研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 导论 | 第9-18页 |
| (一) 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1、研究背景 | 第9页 |
| 2、研究意义 | 第9-10页 |
| (二) 研究综述 | 第10-14页 |
| 1、管理学视角 | 第11-13页 |
| 2、经济学视角 | 第13页 |
| 3、社会学视角 | 第13-14页 |
| 4、简要述评 | 第14页 |
| (三) 研究思路与方法 | 第14-15页 |
| 1、研究思路 | 第14-15页 |
| 2、研究方法 | 第15页 |
| (四) 相关概念界定 | 第15-16页 |
| 1、招投标 | 第15-16页 |
| 2、政策执行 | 第16页 |
| 3、企业信用 | 第16页 |
| (五) 相关理论引入 | 第16-18页 |
| 1、委托代理理论 | 第17页 |
| 2、新公共服务理论 | 第17页 |
| 3、政策过程理论 | 第17-18页 |
| 一、昆明市提升招投标企业信用政策及目标 | 第18-24页 |
| (一) 政策议程设置 | 第18-19页 |
| (二) 系统政策目标确立 | 第19-20页 |
| (三) 相关政策梳理 | 第20-24页 |
| 1、国家层面政策梳理 | 第20-21页 |
| 2、昆明市政府相关政策 | 第21页 |
| 3、政策发展历程 | 第21-24页 |
| 二、昆明市政府推行招标企业信用政策的政策执行 | 第24-30页 |
| (一) 执行机构设置 | 第24页 |
| (二) 执行手段创新 | 第24-27页 |
| (三) 执行现状 | 第27-30页 |
| 1、公共资源交易平台的服务性 | 第27-28页 |
| 2、企业信用结果的运用性 | 第28页 |
| 3、系统监控运行成效 | 第28-30页 |
| 三、昆明市提升招投标企业信用政策执行成效原因分析 | 第30-38页 |
| (一) 史密斯模型分析 | 第30-36页 |
| 1、理想化政策 | 第30-32页 |
| 2、执行机构 | 第32-33页 |
| 3、目标群体 | 第33-34页 |
| 4、政策执行环境 | 第34-36页 |
| (二) 政策执行资源 | 第36-37页 |
| 1、平台建设信用信息资源不足 | 第36页 |
| 2、权力利益驱动不足 | 第36-37页 |
| (三) 政策执行监控中存在的问题 | 第37-38页 |
| 1、政出多门的监管机制 | 第37页 |
| 2、监管人员地位受限 | 第37-38页 |
| 四、完善昆明市提升招投标企业信用的政策若干思考 | 第38-43页 |
| (一) 加强顶层设计,完善企业信用体系法律法规 | 第38页 |
| (二) 科学设计政策执行环节 | 第38-43页 |
| 1、政策制定本身的明晰性与科学性 | 第39页 |
| 2、政策执行资源的支持强度和力度 | 第39-41页 |
| 3、强化政策执行中的监控 | 第41-43页 |
| 结语 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
