辽宁ZL公司食品营销策略研究
| 致谢 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.4 理论依据 | 第12-14页 |
| 1.4.1 SWOT分析法 | 第12页 |
| 1.4.2 STP分析法 | 第12-13页 |
| 1.4.3 4PS和4CS的营销组合策略 | 第13-14页 |
| 1.5 研究的主要内容 | 第14页 |
| 1.6 研究方法与技术路线 | 第14-16页 |
| 1.6.1 研究方法 | 第14页 |
| 1.6.2 技术路线 | 第14-16页 |
| 2 ZL公司食品市场营销现状及存在问题 | 第16-24页 |
| 2.1 ZL公司基本情况 | 第16-17页 |
| 2.2 ZL公司市场营销现状 | 第17-20页 |
| 2.2.1 产品组合 | 第17页 |
| 2.2.2 促销手段 | 第17-18页 |
| 2.2.3 价格定位 | 第18-19页 |
| 2.2.4 销售渠道及销售现状 | 第19-20页 |
| 2.3 ZL公司食品营销中存在的问题 | 第20-24页 |
| 2.3.1 ZL公司食品市场定位不准 | 第20-21页 |
| 2.3.2 ZL公司食品结构单一、包装陈旧 | 第21页 |
| 2.3.3 ZL公司食品销售渠道简单 | 第21-22页 |
| 2.3.4 ZL公司食品促销手段简单粗糙 | 第22-24页 |
| 3 ZL公司市场营销环境的SWOT分析 | 第24-37页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第24-25页 |
| 3.1.1 政治环境分析 | 第24页 |
| 3.1.2 地区经济环境分析 | 第24-25页 |
| 3.2 微观环境分析 | 第25-34页 |
| 3.2.1 企业内部分析 | 第25页 |
| 3.2.2 主要竞争对手分析 | 第25-29页 |
| 3.2.3 消费市场调查分析 | 第29-34页 |
| 3.3 ZL公司食品的SWOT分析 | 第34-37页 |
| 3.3.1 ZL公司食品优势 | 第35-36页 |
| 3.3.2 ZL公司食品劣势 | 第36页 |
| 3.3.3 ZL公司食品机会分析 | 第36页 |
| 3.3.4 ZL公司食品威胁分析 | 第36-37页 |
| 4 ZL公司食品重新定位及营销策略 | 第37-45页 |
| 4.1 ZL公司目标市场的STP分析 | 第37-40页 |
| 4.1.1 市场细分 | 第37-38页 |
| 4.1.2 ZL公司对目标市场的选择 | 第38-39页 |
| 4.1.3 ZL公司食品的市场定位 | 第39-40页 |
| 4.2 ZL公司营销策略组合的4PS及4CS分析 | 第40-45页 |
| 4.2.1 ZL公司食品的产品组合策略 | 第40-41页 |
| 4.2.2 ZL公司食品的价格制定策略 | 第41-42页 |
| 4.2.3 ZL公司食品的渠道选择策略 | 第42-43页 |
| 4.2.4 ZL公司食品的促销组合策略 | 第43-45页 |
| 5 ZL公司营销策略的实施保障与控制 | 第45-47页 |
| 5.1 营销实施的保障 | 第45-46页 |
| 5.1.1 组织保障 | 第45页 |
| 5.1.2 制度保障 | 第45-46页 |
| 5.2 营销实施的控制 | 第46-47页 |
| 5.2.1 年度控制 | 第46页 |
| 5.2.2 盈利能力的控制 | 第46-47页 |
| 6 结论与展望 | 第47-48页 |
| 6.1 结论 | 第47页 |
| 6.2 展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附录A 坚果类食品市场调查问卷 | 第50-53页 |
| 作者简历 | 第53-55页 |
| 学位论文数据集 | 第55页 |
