浅析华硕的发展战略

摘要	第4-5页
Abstract	第5-6页
第一章 绪论	第9-12页
第一节 问题的提出	第9-10页
第二节 研究的目的和意义	第10-11页
第三节 本文研究思路和结构	第11-12页
第二章 相关理论	第12-16页
第一节 企业战略管理相关理论	第12-13页
第二节 产业生命周期相关理论	第13-14页
第三节 本文理论选择	第14-16页
第三章 IT行业环境分析	第16-40页
第一节 IT行业的发展历程	第16-24页
第二节 IT行业环境的静态分析	第24-30页
第三节 IT行业环境的动态分析	第30-36页
第四节 IT行业市场的变化	第36-40页
第四章 华硕SWOT分析	第40-49页
第一节 华硕的发展历史	第40-42页
第二节 华硕的内部优势	第42-43页
第三节 华硕的内部劣势	第43-45页
第四节 华硕的外部机会	第45-46页
第五节 华硕的外部威胁	第46-48页
第六节 华硕的SWOT分析矩阵	第48-49页
第五章 华硕的战略选择和实施保障	第49-63页
第一节 华硕的战略定位	第49页
第二节 华硕历史发展战略	第49-54页
第三节 当前战略方案选择	第54-60页
第四节 战略实施的保障措施	第60-63页
第六章 总结与展望	第63-67页
第一节 总结	第63-64页
第二节 展望	第64-65页
第三节 扩展问题	第65-67页
参考文献	第67-69页
后记	第69-70页