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黑龙江联通二干光缆网扩容项目全过程成本控制体系研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究目的和意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11-12页
        1.2.2 研究意义第12页
    1.3 国内外研究现状第12-15页
        1.3.1 国外研究现状第12-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-15页
        1.3.3 国内外研究评述第15页
    1.4 主要研究内容和方法第15-18页
        1.4.1 研究内容第15-16页
        1.4.2 研究方法第16-17页
        1.4.3 技术路线第17-18页
第2章 黑龙江联通二干光缆网扩容项目概况及成本控制问题分析第18-25页
    2.1 黑龙江联通二干光缆网扩容项目概况第18-20页
        2.1.1 二干光缆网扩容工程项目概况第18-19页
        2.1.2 施工单位概况第19页
        2.1.3 项目成本控制组织机构介绍第19-20页
    2.2 黑龙江联通二干光缆网扩容项目成本计划与结构分析第20-22页
        2.2.1 二干光缆网扩容项目成本计划第20页
        2.2.2 二干光缆网扩容项目成本结构分析第20-22页
    2.3 二干光缆网扩容工程项目成本控制存在的问题及原因第22-24页
        2.3.1 二干光缆网扩容工程项目成本控制存在的问题第22-23页
        2.3.2 二干光缆网扩容项目成本控制问题原因分析第23-24页
    2.4 本章小结第24-25页
第3章 黑龙江联通二干光缆网扩容项目全过程成本控制体系的构建第25-34页
    3.1 全过程成本控制思想及原则第25-27页
        3.1.1 成本控制的指导思想第25页
        3.1.2 成本控制的基本原则第25-27页
    3.2 全过程成本控制的主体及阶段划分第27-28页
        3.2.1 成本控制的主体第27页
        3.2.2 成本控制的阶段划分第27-28页
    3.3 成本控制的主要方法和措施第28-30页
        3.3.1 成本控制的主要方法第28-30页
        3.3.2 成本控制的主要措施第30页
    3.4 各阶段成本控制的主要任务第30-33页
        3.4.1 投资决策阶段成本控制的主要任务第30-31页
        3.4.2 设计阶段成本控制的主要任务第31页
        3.4.3 招标阶段成本控制的主要任务第31-32页
        3.4.4 施工阶段成本控制的主要任务第32-33页
        3.4.5 竣工结算阶段成本控制的主要任务第33页
    3.5 本章小结第33-34页
第4章 黑龙江联通二干光缆网扩容项目全过程成本控制的实施第34-47页
    4.1 决策阶段成本的控制第34-35页
        4.1.1 准确分析项目的建设规模第34页
        4.1.2 优化项目可行性研究报告第34-35页
    4.2 设计阶段成本的控制第35-37页
        4.2.1 生命周期费用分析法第35-36页
        4.2.2 运用限额设计原理有效控制成本第36-37页
    4.3 招投标阶段的成本控制第37-39页
        4.3.1 招标方式的选择第37-38页
        4.3.2 招标文件的编制第38页
        4.3.3 评标方式的选定第38-39页
        4.3.4 合理设置合同条款第39页
    4.4 施工阶段的成本控制第39-45页
        4.4.1 挣值法分析第39-44页
        4.4.2 控制设计变更和签证发放第44页
        4.4.3 制定施工过程成本奖罚考核制度第44-45页
    4.5 竣工决算阶段的成本控制第45-46页
        4.5.1 决算书的编制第45页
        4.5.2 结算审核过程中的成本控制要点第45-46页
    4.6 本章小结第46-47页
第5章 黑龙江联通二干光缆网扩容项目成本控制的保障措施第47-52页
    5.1 项目成本控制的人员保障第47-48页
        5.1.1 提供员工素质和强化各级责任第47页
        5.1.2 组织人员进行相关培训第47-48页
    5.2 项目成本控制的制度和信息化保障第48-49页
        5.2.1 完善项目成本控制制度体系第48-49页
        5.2.2 推进项目成本管理的信息化建设第49页
    5.3 项目成本控制的组织保障第49-51页
        5.3.1 优化组织结构第49-50页
        5.3.2 梳理组织职能第50-51页
    5.4 本章小结第51-52页
结论第52-53页
参考文献第53-56页
致谢第56-57页
个人简历第57页

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