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建筑施工项目内部控制问题研究

摘要第3-4页
abstract第4页
第一章 绪论第7-10页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 研究的意义第8-9页
    1.3 研究的内容第9页
    1.4 研究的方法第9-10页
第二章 内部控制相关理论概述第10-14页
    2.1 内部控制的定义第10页
    2.2 内部控制的目标第10页
    2.3 内部控制的内容第10-11页
    2.4 内部控制的意义第11-12页
    2.5 我国内部控制理论研究现状第12-14页
第三章 A建筑企业内部控制分析第14-18页
    3.1 A企业基本状况第14页
    3.2 A公司内部控制现状第14-16页
    3.3 A公司内部控制存在的问题第16-18页
第四章 施工企业内部控制体系建设的建议第18-39页
    4.1 工程项目组织架构及内部职责分工第18-22页
        4.1.1 项目部组织框架第18-19页
        4.1.2 项目部内部职责分工第19-22页
    4.2 工程项目内控管理模型及框架第22-24页
        4.2.1 工程项目内控管理模型第22页
        4.2.2 工程项目内控管理流程框架第22-24页
    4.3 重点业务流程建设列举第24-39页
        4.3.1 安全技术管理第24-26页
        4.3.2 工程质量过程管理第26-27页
        4.3.3 工期进度管理第27-30页
        4.3.4 物资采购第30-33页
        4.3.5 分包结算第33-35页
        4.3.6 成本核算与分析第35-37页
        4.3.7 文明施工管理流程第37-39页
第五章 结束语第39-40页
参考文献第40-42页
致谢第42-43页
个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文第43页

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